芜湖县供电公司分析经营管理工作

电力18讯：    日前，安徽省芜湖县供电公司召开经营工作分析会。该公司领导、相关职能部门负责人、经营单位负责人及营销员共计30余人参加。
　　
    会上，客户服务中心就芜湖县公司经营指标完成情况、经营管理方面存在的主要问题进行分析,并部署了下一步工作计划；相关职能部门及八个经营单位分别就经营管理问题、整改措施及下一步工作打算作了发言。张启明副总经理就线损、均价、电费回收、SG186营销系统管控、供电服务工作、用电管理规范、星级晋阶创建作、综合性业绩指标考核等重点工作进行了具体布置。
　　
    芜湖县公司希望通过会议将问题进行梳理、提炼出重点，着重去改进、完善，归总出解决的办法是本次分析会的目的。指出经营管理面临二大方面，一是经营电网，即加强电网建设，打造出安全、坚强的电网是解决其他问题的首要条件；二是面对四个服务，承担社会责任，即将召开的“十八大”保电优质服务意义重大；并告知经营工作是公司所有职能部门共同的责任，相关单位要共同参与公司经营分析会，以解决实际问题。最后，提出要确保2012年的各项经营指标较上年有进步的完成。（1）首先安全是最大的经营，要做好安全用电管理，并加大宣传力度；同时，让优质服务落到实处。（2）电费方面：重点加大居民到户、农业生产电费的回收。（3）线损方面：要加大精细化管理，统筹安排人力资源，做好抄表、反窃电等工作的管理。（4）由于电力体制的改革，经营压力会越来越大。直接面对客户的工作，要讲究策略、方法，处理好各级关系，多下功夫，注重“精、细、实、效”。（胡爱青）