获嘉县供电公司:降本增效“抠”出效益
2012-11-07 14:32:51 来源:岳怡
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电力18讯: 会标不再印刷,改成幻灯片字幕制作;喝水不再使用一次性纸杯,改为自备水杯……这些微小的降本方法,早已成为获嘉县供电有限责任公司会议筹备的“共识”。抓大不放小,从生产建设到线损管理,从日常工作到吃喝住行,该公司干部员工对标挖潜,开源节流,集江成海尽显大局意识。
提及“三全”降本增效专项行动,获嘉县供电公司总经理杨红民说:“看似微不足道的一分一耗,积累起来,就会变成公司发展的深厚实力,更像企业蓄积能力的隐形翅膀,终有一天会凸显蝴蝶效应,振翅高翔。”
小抠门变成新闻点
10月30日,《今日获嘉》记者小赵到获嘉县供电公司采访。工作期间,他对该公司两项降本增效行动,感受颇深,并且做为“新闻点”,准备刊发宣传。
其一是,午饭时,小赵享受到了该公司准备的“公务灶”用餐服务,两餐一汤,搭配合理。饭后,他直夸这服务真好,省去了宴席过程中的寒暄礼节,吃得舒坦自在。
原来,获嘉县供电公司将“公务灶”制度与降本增效行动一同实施。规定了客人均在公司餐厅用餐,每位客人的用餐标准不超过30元。
在30元的标准要求内,该公司又自建了菜园、猪圈,自己种菜养猪,不仅使职工与客人吃得好,也让大家吃出了健康绿色的美味。降低材料成本的同时,使企业年节省招待费用数万元。
第二个让小赵感到新奇的是“拼车制”。准备好采访设备后,获嘉县供电公司宣传干事王培填好派车单,送到了汽车队。上车后,小赵却发现坐在车上的,还有两位不认识的人。经王培介绍后,才知道这是和他们“拼车”,前往同一供电所的工作人员。
今年,公司系统出台车辆集中管理、统一调度制度后,获嘉县供电公司严格执行,着力压低各项车辆费用。在日常调度管理中,实行“拼车制”;日常运行开支中,进行油耗考核;日常维护保养中,扩大自修范围。同时,加大对司机的安全教育培训,确保车辆安全出行,在安全中实现降本增效。
这样以来,“三全”降本增效行动,不再是一句空口号,而是落到了实实在在的“公务灶”、公车整顿等工作中,让降本增效在企业管理的点滴中找到了痕迹。
土专家捣鼓新发明
变电检修、线路抢修是供电企业的“耗材大户”,螺丝钉大把抓,碎电线随手放的现象以前常见。为了能在“耗材关”将成本降下来,获嘉县供电公司输配电公司、变电检修公司狠下功夫,不仅在工程设计过程中加入无损坏材料二次使用,更加强了对员工的赏识引导,鼓励员工开展修旧利废,充分发现、利用设备装置的潜能,为生产建设降低成本,增强员工的节能意识。
变电检修工周杰就是在降本增效行动中,无师自通,成长起来的“土专家”。
2010年7月28日“零点工程”中,周杰和同事一起处理获嘉县35千伏大辛庄变电站消缺任务,需要更换瓷瓶,但故障间隔两边全是带电设备,只能一个人操作。夜里漆黑一片,虽然有地面的同事给照明,可灯光是直线,看不到槽钢内的固定螺栓。在忽明、忽暗、忽闪的灯光中,周杰艰难地完成了作业。
怎样解决夜间作业的照明问题,这成了周杰的一块儿“心病”。说干就干!周杰和他的QC小组立即动手,反复实验,终于设计出了一款重量轻、可充电、随时随地能安装在安全帽上的“如意灯”。在今年获嘉县公司迎峰度夏中发挥了重要作用,它参战11次“零点工程”,大大提高了夜间作业效率。
在周杰一样“土专家”的带领下,班里的年轻人也都个个跃跃欲试,也在活动中找到了自身的价值。11月1日,获嘉县供电公司变电检修班降本增效成果“配变调压开关压环摘取暨导杆再生组合工具的研制”获得市公司级金奖,青工袁建新也捧回了市公司“降本增效青年先锋”的荣誉证书。他也成为该班组第三位获此殊荣的员工。
科技助“抠”
杜军是获嘉县太山供电所的10千伏线路负责人。以前,每月抄表日,从早上7点到中午前,他要走抄10千伏辛庄、辛丰两条线路上的34个配电台区,其工作量可想而知。一次走抄下来,基本上就要用掉摩托车半箱油。
据此推断,获嘉县共有67条10千伏线路,线路负责人47名,光是每月抄表日所消耗的汽油、人力,就是一个不可小觑的数字。
6月12日,获嘉县供电公司电能信息采集系统投运成功,实现了台区安装覆盖率、远抄控制率、信息采集率三个100%。抄表中心技术员候志华轻点鼠标,便将全县1807个台区电能实时数据全部采集完毕,数据准确、详实。这一步骤的完成,不仅省去了47名线路负责人每月抄表日所要消耗的汽油、时间等,而且使该公司10千伏综合线损较之前下降了0.28个百分点,增加售电量93.5万千瓦时。
10月29日,笔者再次见到太山供电所线路负责人杜军时,他正在处理一起配电台区抢修。谈及现在的工作状态,他说:“忙归忙,可是有了采集系统的帮忙,抄表省了,就连这起抢修事故也是它发现的!忙,但很从容!”
像这样的科技应用,获嘉县供电公司在近几年就投运了两大项,除电能信息采集系统外,还投运了配电地理信息系统。该系统能实时获得低压线路、表箱和用户信息,使抢修人员迅速找到事故位置,缩短到达现场时间。技术创新、科技应用的降本增效手段,实现了大收益。让企业在管理中“抠”出了开源节流的方法,不仅抠出了汽油等消耗品,“抠”出了宝贵的时间和人力资源,更“抠”出企业的效益。(岳怡)
提及“三全”降本增效专项行动,获嘉县供电公司总经理杨红民说:“看似微不足道的一分一耗,积累起来,就会变成公司发展的深厚实力,更像企业蓄积能力的隐形翅膀,终有一天会凸显蝴蝶效应,振翅高翔。”
小抠门变成新闻点
10月30日,《今日获嘉》记者小赵到获嘉县供电公司采访。工作期间,他对该公司两项降本增效行动,感受颇深,并且做为“新闻点”,准备刊发宣传。
其一是,午饭时,小赵享受到了该公司准备的“公务灶”用餐服务,两餐一汤,搭配合理。饭后,他直夸这服务真好,省去了宴席过程中的寒暄礼节,吃得舒坦自在。
原来,获嘉县供电公司将“公务灶”制度与降本增效行动一同实施。规定了客人均在公司餐厅用餐,每位客人的用餐标准不超过30元。
在30元的标准要求内,该公司又自建了菜园、猪圈,自己种菜养猪,不仅使职工与客人吃得好,也让大家吃出了健康绿色的美味。降低材料成本的同时,使企业年节省招待费用数万元。
第二个让小赵感到新奇的是“拼车制”。准备好采访设备后,获嘉县供电公司宣传干事王培填好派车单,送到了汽车队。上车后,小赵却发现坐在车上的,还有两位不认识的人。经王培介绍后,才知道这是和他们“拼车”,前往同一供电所的工作人员。
今年,公司系统出台车辆集中管理、统一调度制度后,获嘉县供电公司严格执行,着力压低各项车辆费用。在日常调度管理中,实行“拼车制”;日常运行开支中,进行油耗考核;日常维护保养中,扩大自修范围。同时,加大对司机的安全教育培训,确保车辆安全出行,在安全中实现降本增效。
这样以来,“三全”降本增效行动,不再是一句空口号,而是落到了实实在在的“公务灶”、公车整顿等工作中,让降本增效在企业管理的点滴中找到了痕迹。
土专家捣鼓新发明
变电检修、线路抢修是供电企业的“耗材大户”,螺丝钉大把抓,碎电线随手放的现象以前常见。为了能在“耗材关”将成本降下来,获嘉县供电公司输配电公司、变电检修公司狠下功夫,不仅在工程设计过程中加入无损坏材料二次使用,更加强了对员工的赏识引导,鼓励员工开展修旧利废,充分发现、利用设备装置的潜能,为生产建设降低成本,增强员工的节能意识。
变电检修工周杰就是在降本增效行动中,无师自通,成长起来的“土专家”。
2010年7月28日“零点工程”中,周杰和同事一起处理获嘉县35千伏大辛庄变电站消缺任务,需要更换瓷瓶,但故障间隔两边全是带电设备,只能一个人操作。夜里漆黑一片,虽然有地面的同事给照明,可灯光是直线,看不到槽钢内的固定螺栓。在忽明、忽暗、忽闪的灯光中,周杰艰难地完成了作业。
怎样解决夜间作业的照明问题,这成了周杰的一块儿“心病”。说干就干!周杰和他的QC小组立即动手,反复实验,终于设计出了一款重量轻、可充电、随时随地能安装在安全帽上的“如意灯”。在今年获嘉县公司迎峰度夏中发挥了重要作用,它参战11次“零点工程”,大大提高了夜间作业效率。
在周杰一样“土专家”的带领下,班里的年轻人也都个个跃跃欲试,也在活动中找到了自身的价值。11月1日,获嘉县供电公司变电检修班降本增效成果“配变调压开关压环摘取暨导杆再生组合工具的研制”获得市公司级金奖,青工袁建新也捧回了市公司“降本增效青年先锋”的荣誉证书。他也成为该班组第三位获此殊荣的员工。
科技助“抠”
杜军是获嘉县太山供电所的10千伏线路负责人。以前,每月抄表日,从早上7点到中午前,他要走抄10千伏辛庄、辛丰两条线路上的34个配电台区,其工作量可想而知。一次走抄下来,基本上就要用掉摩托车半箱油。
据此推断,获嘉县共有67条10千伏线路,线路负责人47名,光是每月抄表日所消耗的汽油、人力,就是一个不可小觑的数字。
6月12日,获嘉县供电公司电能信息采集系统投运成功,实现了台区安装覆盖率、远抄控制率、信息采集率三个100%。抄表中心技术员候志华轻点鼠标,便将全县1807个台区电能实时数据全部采集完毕,数据准确、详实。这一步骤的完成,不仅省去了47名线路负责人每月抄表日所要消耗的汽油、时间等,而且使该公司10千伏综合线损较之前下降了0.28个百分点,增加售电量93.5万千瓦时。
10月29日,笔者再次见到太山供电所线路负责人杜军时,他正在处理一起配电台区抢修。谈及现在的工作状态,他说:“忙归忙,可是有了采集系统的帮忙,抄表省了,就连这起抢修事故也是它发现的!忙,但很从容!”
像这样的科技应用,获嘉县供电公司在近几年就投运了两大项,除电能信息采集系统外,还投运了配电地理信息系统。该系统能实时获得低压线路、表箱和用户信息,使抢修人员迅速找到事故位置,缩短到达现场时间。技术创新、科技应用的降本增效手段,实现了大收益。让企业在管理中“抠”出了开源节流的方法,不仅抠出了汽油等消耗品,“抠”出了宝贵的时间和人力资源,更“抠”出企业的效益。(岳怡)
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