毕节供电局提前实现闲置物资“清零”目标助推降本增效
2012-11-01 15:59:03 来源:来静 潘美吉
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电力18讯: 近日,笔者从毕供物流服务中心获悉,通过开展实物盘点、数据清理统计,全面推进“清仓利库”工作,毕供顺利通过“三重一大”流程完成报废物资的最后审批确认工作,标志着毕节供电局提前实现了闲置物资彻底“清零”这一既定目标。
据介绍,闲置物资“清零”工作是今年贵州电网公司物资管理的重点工作。为确保如期实现闲置物资“清零”目标,毕供成立了由局一把手担任领导小组组长的闲置物资处置工作组,严格把好“设计关、平衡利库关”,并制定详细的工作计划组织各分县局以及相关职能部门集中办公,对闲置物资进行集中清理和处置。今年以来,该局多管齐下全面推进“清仓利库”工作,一方面加快对库存闲置物资进行全面清理,摸清“家底”;另一方面则针对现阶段重点任务,妥善处置闲置物资,从而实现降本增效。
此外,为确保“清零”目标顺利实现,该局建立全过程问题跟踪管理制度,明确地、县两级问题跟踪联络人机制,对工作过程实行进度管控,并制定统一的任务进度横道图进行红绿灯管控及质量评价,对管理运作情况开展分析,对仓库、急救包库存物资周转率等指标进行统计、分析,及时发现运行过程中存在的问题,采取措施优化调整备品备件需求及储备方案,实现了物资管理水平的大幅提升。
毕供将按照公司物资管理工作要求,规划整合现有资源,以“仓库建设和配置标准化、库存储备定额化、仓储作业规范化和物流业务信息化”为手段,建造“集约、规范、高效”的仓储配送体系,持续降本增效提高物资管理整体水平,最终实现“仓库层级扁平、库存水平合理、配送调度集中、服务功能齐全”的工作目标。(来静 潘美吉)
据介绍,闲置物资“清零”工作是今年贵州电网公司物资管理的重点工作。为确保如期实现闲置物资“清零”目标,毕供成立了由局一把手担任领导小组组长的闲置物资处置工作组,严格把好“设计关、平衡利库关”,并制定详细的工作计划组织各分县局以及相关职能部门集中办公,对闲置物资进行集中清理和处置。今年以来,该局多管齐下全面推进“清仓利库”工作,一方面加快对库存闲置物资进行全面清理,摸清“家底”;另一方面则针对现阶段重点任务,妥善处置闲置物资,从而实现降本增效。
此外,为确保“清零”目标顺利实现,该局建立全过程问题跟踪管理制度,明确地、县两级问题跟踪联络人机制,对工作过程实行进度管控,并制定统一的任务进度横道图进行红绿灯管控及质量评价,对管理运作情况开展分析,对仓库、急救包库存物资周转率等指标进行统计、分析,及时发现运行过程中存在的问题,采取措施优化调整备品备件需求及储备方案,实现了物资管理水平的大幅提升。
毕供将按照公司物资管理工作要求,规划整合现有资源,以“仓库建设和配置标准化、库存储备定额化、仓储作业规范化和物流业务信息化”为手段,建造“集约、规范、高效”的仓储配送体系,持续降本增效提高物资管理整体水平,最终实现“仓库层级扁平、库存水平合理、配送调度集中、服务功能齐全”的工作目标。(来静 潘美吉)
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