景县供电局以点带面提升班组建设水平
2012-11-05 13:33:03 来源:
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电力18讯: 11月1日-4日,景县供电局抽调专业人员组成班组建设考评小组,对公司的各个班组进行督导检查。
近年来,景县供电局各个班组在基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主、思想文化建设等方面,涌现了不少优秀的班组管理工作方法。在线路维护工作中,实行“零点作业法”,避免影响市区正常供电,进一步提高服务质量,提升服务品牌,展示了企业的良好形象。积极开展班组“创争”(创建学习型组织、争做知识型职工)活动,提高班组成员的创新能力。在工作实践中自主发明了绝缘线托线架,并进行了推广应用,既减轻了施工人员的劳动强度,又加快了3倍的绑线速度,同时也减少了人员的疲劳作业现象,缩短了施工工期。他们结合工程特点,积极开展工艺改进与创新,放线过程中,新创“小绳放线法”,加快了放线速度,大大缩短了放线工期,同时减少了对导线下果树、庄稼的损坏,减轻了三分之二的放线劳动强度,极大的提高了工作效率。
该公司将继续加强班组管理,加快推广应用班组建设信息化管理系统,不断推进管理创新,全面提升公司班组建设水平,开创班组建设新局面。
近年来,景县供电局各个班组在基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主、思想文化建设等方面,涌现了不少优秀的班组管理工作方法。在线路维护工作中,实行“零点作业法”,避免影响市区正常供电,进一步提高服务质量,提升服务品牌,展示了企业的良好形象。积极开展班组“创争”(创建学习型组织、争做知识型职工)活动,提高班组成员的创新能力。在工作实践中自主发明了绝缘线托线架,并进行了推广应用,既减轻了施工人员的劳动强度,又加快了3倍的绑线速度,同时也减少了人员的疲劳作业现象,缩短了施工工期。他们结合工程特点,积极开展工艺改进与创新,放线过程中,新创“小绳放线法”,加快了放线速度,大大缩短了放线工期,同时减少了对导线下果树、庄稼的损坏,减轻了三分之二的放线劳动强度,极大的提高了工作效率。
该公司将继续加强班组管理,加快推广应用班组建设信息化管理系统,不断推进管理创新,全面提升公司班组建设水平,开创班组建设新局面。
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