施秉供电：抢修物资实现“急救包”管理

电力18讯：    近日，笔者在贵州施秉供电局看到，各供电所、输电管理所等物资仓库上都标注了 "急救包"，所有物资执行"急救包"管理，这是该局落实南网公司物资一体化管理的又一重大实践。
　　据悉，为了实现南方电网公司"大仓库，大配送"急救物资一体化管理目标，已达到降低物资总量为前提，不造成大量的剩余库存物资积压，施秉供电局结合当地的实际供电管辖线路情况，分别在供电所、输电管理所、变电管理所以及该局二级仓库实施了6个应急储备物资"急救包"。每个急救包都分别配备了160多种急救供应物资，主要包括平常所用到的一些电力金具、非标、绝缘子类等应急物资。已达到班组在抢修电力故障时，物资的及时供应和提高供电效率。
　　所谓的"急救包"就是结合供电线路情况，在平时遇见抢修事故的时候，物资的需求供应频率做出一个总统计，按照供电所及班组对物资的需求计划而配备的应急物资。比如一个供电所在面对他的供电管理范围，线路设备所带来的一些停电故障，是什么设备所导致的，这时就需要更换这些物资设备，供电所里的材料员会对这些物资设备的型号、用途、规格、等做出一个记录，上报给物资仓储配送站。物资仓储配送站根据实际的需求上报凯供物资服务中，分别给配备相应的救援物资。
　　为了规范对"急救包"的管理，我局还制定了"急救包物资储备管理规范"、"急救包物资入库管理"和紧急领料管理业务流程"等管理制度和工作流程。以物资仓储配送站二级仓库为核心，已各供电所急救包存放点为终端仓库的网络布局。为了不断适应抢修任务的变化，应急指挥中心与物资部门将定期开展分析，根据设备的变化，及时调整急救物资的数量和种类。把每一个"急救包"落实到实际中去，自从实行了"急救包"的管理方案以来，我局电力电网的安全稳定运行，更加得到了有力的保障。（雷光杰）