冷水江电力局加强经营活动分析 提升企业管理水平

电力18讯：    为进一步提升企业经营管理水平，确保圆满完成全年各项指标，10月24日，冷水江电力局组织各部门召开经营情况活动分析会，通过数据对比与分析，查找经营管理薄弱环节。
    会上，该局通报了主业及多经公司生产经营情况，并结合当前工作重点，就成本控制、工程结算、设备物资采购、财务资金管理等工作中存在的问题进行重点探讨和深入透彻的分析，针对当前经营管理薄弱环节提出行之有效的整改措施。营销、生技、农电等部门分别对 2012 年三季度电力营销、生产技改、大修、基本建设等方面工作，进行专题补充与分析汇报。
    据了解，2012 年以来，该局深化严抓严管，落实资产经营责任制，采取各种有效措施，严格控制成本，狠抓增收节支，各项成本费用控制良好，经营指标大幅提升。为圆满完成全年工作目标，该局对年底经营管理工作进行了全面动员与部署：一是各部门要切实认清当前企业面临的严峻形势，紧紧围绕年初工作总体部署和生产经营目标任务，进一步统一思想、坚定信心、通力协作，全力以赴完成全年生产经营工作任务；二是加大对各类成本费用的分析与管理，尤其是库存材料管控，认真做好清仓利库、开源节流工作；三是规范财务管理，有序推进报账工作。严格控制资金支出，堵塞管理漏洞；四是加强电网建设工作，对完工项目，坚决按省公司要求，开展完成工程决算工作；五是不断强化电费回收过程控制和风险管理，加大清缴催收力度，确保企业经营成果"颗粒归仓"；六是加强多种经营，梳理流程，全面提升多经经营管理水平 ，为全年各项指标任务的顺利完成奠定基础。  （苏政常）