安阳县供电公司加大2012年预算执行力度
2012-10-31 14:24:09 来源:师金林 任万清
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电力18讯: 为加快预算执行进度,10月19日至31日,安阳县电业管理公司集中解决影响项目实施和资金支付的瓶颈环节, 确保全年经营目标的圆满实现。
今年以来, 受趸售电价上调等多种不利因素影响,安阳县公司经营面临较大压力, 一定程度影响了预算执行进度。该公司从10月19日开始,财务经营部与各业务部门主管、预算员沟通,今年1-9月部门预算执行情况进行梳理,寻找对策。在集思广益、吃透情况的基础上拿出了三项具体措施:一是倒排计划,加快预算执行进度。财务经营部找准影响全局性预算项目实施的关键环节,拿出可行性解决办法,总体调控,按时间节点分步落实。二是齐抓共管,形成合力。财务部、生技部等部门协调配合,各自拿出促进整体预算项目情况加快实施的具体意见、措施,为项目顺利实施和资金及时支付创造条件。三是严格考核,强化落实。严格执行预算管理办法,在现有月度绩效考核的基础上,将预算执行情况与部门年度考核、年终评先挂钩,建立局部激励约束机制。
该公司财务经营主管乐观表示,加大整体预算执行进度和力度,从根本上为工程项目顺利实施及时提供资金支持,除需按时间节点据实发生的费用之外,该公司全部预算计划有望于11月15日前执行完毕。(师金林 任万清)
今年以来, 受趸售电价上调等多种不利因素影响,安阳县公司经营面临较大压力, 一定程度影响了预算执行进度。该公司从10月19日开始,财务经营部与各业务部门主管、预算员沟通,今年1-9月部门预算执行情况进行梳理,寻找对策。在集思广益、吃透情况的基础上拿出了三项具体措施:一是倒排计划,加快预算执行进度。财务经营部找准影响全局性预算项目实施的关键环节,拿出可行性解决办法,总体调控,按时间节点分步落实。二是齐抓共管,形成合力。财务部、生技部等部门协调配合,各自拿出促进整体预算项目情况加快实施的具体意见、措施,为项目顺利实施和资金及时支付创造条件。三是严格考核,强化落实。严格执行预算管理办法,在现有月度绩效考核的基础上,将预算执行情况与部门年度考核、年终评先挂钩,建立局部激励约束机制。
该公司财务经营主管乐观表示,加大整体预算执行进度和力度,从根本上为工程项目顺利实施及时提供资金支持,除需按时间节点据实发生的费用之外,该公司全部预算计划有望于11月15日前执行完毕。(师金林 任万清)
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