威宁供电局顺利完成“大仓库、大配送”第一阶段工作

电力18讯：    10月21日，威宁供电局圆满完成“一、二级仓库+急救包”仓库分级管理的多项工作，保证了“大仓库、大配送”第二阶段的顺利推进。

    据介绍，此前威宁供电局仓库管理工作存在点多面广、网络布局不合理、规模不足、仓库定位不合理、缺乏定额管理思路、库存周转率低等困难，加上近年来威宁电网建设投资逐年翻倍，2012年未网改工程就高达7.24亿元，物资材料堆放、科学管理跟不上。自南网公司、贵州电网公司、毕节供电局分别启动“大仓库、大配送”工作后，该局结合本局工作实际，明确工作思路、目标、实施方案和具体要求，细化工作流程，利用节假日等休息时间对各仓储点进行物资清理、物资归类、物资摆放，合理确定各类急救包存放点的布点，共设二级库1个，急救包18个。

    在“9.7”地震中，第一阶段工作成果得到了很好的检验。由于物资准备充分，布点合理，为抗震救灾工作提供了快捷、便利的物资供应服务，确保了抗震救灾和灾后重建工作的电网建设进度。
  
    目前，该局“大仓库、大配送”工作已完成仓库压缩、初步改善、仓库作业管理标准制定等目标，第一阶段存在问题已整改完毕。下阶段，该局将按照毕供“大仓库、大配送”工作方案逐步推进第二阶段工作，实施“大仓库、大配送”管理模式，以实现仓库层级扁平、库存结构及定额合理、标准化跨区域配送、服务功能齐全为工作目标，确保实现系统内动态快捷地横向调拨物资，仓库分类分级管理，合理控制库存成本，及时准确配送物资，全面提高库存物资利用率。（胡寅斐）