贵州电网公司物资部到黔西供电局调研“大仓库、大配送”工作

电力18讯：    10月16日，贵州电网公司物资部付强副主任一行莅临黔西供电局，对 “大仓库、大配送”分级管理第一阶段工作进行指导检查和实地调研。

    在听取完工作汇报后，付强副主任对黔西供电局“大仓库、大配送”第一阶段取得的成果给予了充分肯定，他强调，该项工作要充分规划整合现有仓库资源，以“仓库建设和配置标准化、库存储备定额化、仓储作业规范化和物流业务信息化”为手段，建立起“一、二级仓库+急救包”的仓库分级管理模式，构建“集约、规范、高效”的仓储配送体系，持续提高物资管理整体水平，最终实现“仓库层级扁平、配送调度集中、服务功能齐全”的目标。

    随后，付强副主任还到该局二级混合仓库进行实地调研，对输电管理所、林泉供电所的急救包“四号定位”、标识、划线等进行指导检查。调研过程中，检查组一行对黔西供电局第一阶段的工作成效表示赞同，同时提出了几点要求：一是要加强宣传力度，组织相关部门认真学习贯彻《毕节供电局“大仓库、大配送”第一阶段实施细则》，深刻领会分级管理的优点；二是严格按照《细则》开展工作，及时发现问题，及时解决；三是针对储备定额与实际工作匹配度较低的问题，积极配合生产技术部、市场营销部完成对储备定额的修编，进一步完善仓库作业管理标准，有效推进物流信息管理系统的应用，积极开展闲置物资清零工作，确保“大仓库、大配送”工作有序推进。

   （作者：贵州电网黔西供电局  谢刚、周）