下活降本增效“满盘棋”――沁阳市电业局“三全”降本增效专项行动掠影

电力18讯：    “这次咱们也露脸了！如果更换1600块计量，预计能节约导线600余米，全局‘降本增效’功劳簿上咱添新功。”10月18日，在颇费了一番心思，重新制定出计量二次导线标准实现节约目的时，沁阳市电业局计量管理中心的员工个个喜上门稍。这是该局轰轰烈烈开展“三全”降本增效专项行动活动的一个缩影。
    今年以来，沁阳市电业局居危思危，居危思进，苦练内功，挖潜增效，念好管、挖、抠“三字经”，下活降本增效“满盘棋”，取得了显著的效果。
    “管”出来的效率
    以降本增效、向管理要效益为核心的精益管理，是沁阳市电业局实现“三全”管控的一个重要关键词，通过管理的提升，精益化管理这把利器也助力企业在严峻的形势中站稳脚跟，持续发展。
    10月19日，笔者在该局看到：有的员工拿卡在餐厅进行新旧餐费信息转换、有的员工拿卡在自助式图书馆里借书操作、还有的在考勤机前刷卡……这种卡片，就是该局为避免重复投资，在管理上创新而推出的集八种功能于一体的“一卡通”工作证。
    该局还以资源集约化、组织扁平化、业务专业化为手段，创新体制机制，变革组织架构，实施流程再造，将95598呼叫中心、营业大厅服务中心和低压抄表班，整合为客户服务中心，极大地提高了服务功能和集约化水平；并打破原有分散的、多层面的应急管理旧模式，整合多种资源，构建出“四位一体”扁平化应急管理新体系，减少了应急管理层次和中间环节，实现了无障碍瞬时沟通，节约了人力资源，提高了工作效率。
    “挖”出来的效能
    “谢谢！谢谢你们！我才从浙江搬到儿子这里不久，人生地不熟，要不是你们，就我和孙子在家，晚上黑灯瞎火的不晓得咋办哦，孙儿的作业也写不成！”10月5日晚，看着灯重新亮起来，太行新城社区的张桂英老人，拉着共产党员服务队的同志们一个劲儿地连声道谢。
    该局从提升软实力入手，打出“优质服务牌”，以服务创效益。该局以“95598”光明服务工程为载体，开展提升居民用电服务质量专项行动，推出了“一对一”、“保姆式”、“倾斜式”、“跟踪式”等特色服务。全力服务产业集聚区和重点企业，开拓新的电量增长点，并积极争取用户自建工程，实现增供扩销。同时，该局还严格规范业扩报装流程，及时受理报装申请，及时答复供电方案，及时组织验收，快速完成报装接电。截至10月19日，已受理用电申请38个，新增用电容量37595千伏安。
　　该局还苦练内功，深挖潜力增效益。在线损管理上，该局推行“三严五分”工作法，严格自用电管理，严格营业普查，严格临时用电，分级、分压、分线、分台区、分相管理,实现线损从规划设计到指标考核全过程、全方位科学管理，截至8月底，10千伏线损比去年同期下降2.53个百分点，0.4千伏线损比去年同期下降4.48个百分点。在电费回收上，该局推行“四制七途径”工作法，制定电费回收终身制、考核制、待岗制和责任制，通过邮政代扣、自助缴费、银联POS机、网上转账、预付费等多种形式收缴电费。今年8月，该局还对两条地处山区容易被雷击的10千伏平掌线和10千伏平湾线加装故障指示仪，大大提高了故障抢修效率。在降本的同时努力增效。
    “抠”出来的效益
    “这些螺丝还能再用，先收起来。”10月18日，该局生活服务中心的工作人员正在对办公桌、倚，饮水机和空调等一些办公用品进行修理再利用，对于不能修理的，将其零、配件拆下，便于以后维护时使用。
    该局从细化预算管理入手，严格“三池”管控，严把“三公”费用，规范废旧物资管理，对电网建设、大修技改、工程项目建设中折旧设备和材料，从拆除、回收、鉴定、处置等环节全过程进行监督检查，实现动态跟踪监察，提高废旧物资回收率、发掘其潜在经济效益。该局还从细微处压缩和减少非生产性支出，全面、全员、全过程厉行“三节约”，有效地降低了企业生产成本。截止目前，该局自用电量较上月下降15%，日常办公用品消耗率降低8%，通过对办公桌椅修旧利废，节省低值易耗品开支5000余元。同时，该局还利用科技创新促节约，通过蓄电池组单块过放电告警装置、降低远动设备年平均过电压损坏次数等技术创新手段，降低企业内部成本支出20余万元。（王娜）