毕节供电局强化分级管理确保实现3065万元降本增效目标
2012-10-23 09:55:37 来源:付婷 李月娥
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电力18讯: 为进一步加强对“公司数据质量管理年”活动暨数据质量专项工程各项工作的管理,近日,毕供根据公司对物资系统实用化、仓库分级管理工作及闲置物资清理处置工作要求,结合当前物资管理工作现状强化物资系统实用化、仓库分级管理工作,向实现“大仓库、大配送”管理模式及3065万元降本增效目标迈进。
据悉,按照公司物资和信息部门关于物资系统全功能、全覆盖和数据质量达95.5%的要求,毕供坚持以数据质量指标作为物资管理系统信息化工作主线,对照评价细则要求大力推进物资管理系统实用化工作,认真落实各项信息化工作任务,确保需求计划管理、采购和合同管理、履约管理和仓储管理、物资配送、逆向物流管理等九个方面的工作有条不紊推进。
为促进“大仓库、大配送”及仓库分级管理推广工作,该局修订完善《“大仓库、大配送”第一阶段实施细则》,以审定的仓库布点为依据,编制完成了一、二级仓库层级,并根据各使用单位的要求及其提供的储存条件情况,合理确定各类急救包存放点的布点。目前,毕节供电局共设置一级库1个、二级库5个、急救包88个,清理报废待定级仓库19个。
毕供将通过持续加强物资整改,完成闲置物资清零工作,按照既定的详细实施计划推进“大仓库、大配送”分级管理,采取有效措施让物资管理体系正常运转起来,确保实现3065万元的降本增效目标。(付婷 李月娥)
据悉,按照公司物资和信息部门关于物资系统全功能、全覆盖和数据质量达95.5%的要求,毕供坚持以数据质量指标作为物资管理系统信息化工作主线,对照评价细则要求大力推进物资管理系统实用化工作,认真落实各项信息化工作任务,确保需求计划管理、采购和合同管理、履约管理和仓储管理、物资配送、逆向物流管理等九个方面的工作有条不紊推进。
为促进“大仓库、大配送”及仓库分级管理推广工作,该局修订完善《“大仓库、大配送”第一阶段实施细则》,以审定的仓库布点为依据,编制完成了一、二级仓库层级,并根据各使用单位的要求及其提供的储存条件情况,合理确定各类急救包存放点的布点。目前,毕节供电局共设置一级库1个、二级库5个、急救包88个,清理报废待定级仓库19个。
毕供将通过持续加强物资整改,完成闲置物资清零工作,按照既定的详细实施计划推进“大仓库、大配送”分级管理,采取有效措施让物资管理体系正常运转起来,确保实现3065万元的降本增效目标。(付婷 李月娥)
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