喊出声音 干出样子――新乡县电业局降本增效工作侧记
2012-10-23 14:21:18 来源:张文哲
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电力18讯: “一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰。”“取之有度,用之有节,则常足。”走进河南新乡县电业局,到处可见诸如此类的标语。
“降本增效,不是大而无当的口号,喊出声音还要干出样子。降本增效必须贯穿在企业经营发展全过程,才能形成企业效益的强大力量。”10月22日,新乡县电业局局长李志强如是说。
他们是这样说,也是这样做的。
小节约大收获
10月18日晚上20时30分,新乡县电业局生活服务公司主任陈新山又一次对局机关部门进行逐一检查。从一楼到十五楼,除了值班部室以外,全部做到了人走灯熄,实现无人办公“零耗能”。
听陈新山讲,以前员工下班关电脑成了习惯,但总忘记关闭显示器、打印机、饮水机等设备,造成了用电浪费。于是,他们就不定期的晚上对各部门进行检查,将检查出来的“浪费源”公布到网上。
“这个检查成效最明显,第四次检查的时候已经没有问题要公布了。对检查出的部门也不处罚,我们就是利用检查这种监督的作用,让大家养成一个良好的习惯。”陈新山说道。
一个良好的习惯,胜过无数个检查考核。该局还通过征集节约“金点子”、降本增效征文、“为节约支招”故事汇等等,引导员工树立“过紧日子”的思想。目前在新乡县局,随手关闭电源、文件双面打印、外出工作“拼车”,已成为该局员工一个自觉的行为。另外,该局还全面实行财务预算管理,并按资金使用计划严格执行。实行了每人每月6元办公用品领取规定,有效避免了随便领、随便用的浪费现象发生。今年以来,该局仅水、电两项便节约9万余元。陈新山说:“9万元是直接效益,而良好习惯带来的效益对企业、对家庭乃至对社会是无限大的。”
旧设备新价值
如何降低成本?那就是合理利用资源。在这一点上,新乡县电业局做到了极致。
“在我们眼中,没有废品,只有放错了位置的资源。从大件设备到螺丝帽,总有它的用武之地。”在该局检修工区的“资源库”里,检修工区主任赵启说。
听赵启说,为了方便检验避雷器,他和同事们共同研制出了一个把新工具――可移动式避雷器试验台。它可以检修不同型号的避雷器,使检测工作效率大大提高。由于缺乏资金,他们就利用废旧物资进行改造。起初,他们用铝排制作,安装后发现很笨重。后来,他们又先后试用了几种材料,结果都不理想。偶然的一个机会,小组的一个成员看到了变电站开关柜上的分闸线圈,发现它在造型、材料、外观上都比较符合要求。经过一个多月的改装、制作,一个可移动式避雷器试验台出炉了。使用可移动式避雷器试验台检测,每组能少用10分钟。
该局110千伏苗庄变电站技术改造时更换了一批设备。该局将更换下的设备重新组装,建成了一个“仿真室”,让它们重新走上工作岗位。真设备、真开关,看得见、摸得着,成了员工培训、竞赛的首选之地。同样的方法,该局还建立了装表接电实训室、电动机控制回路配线实训室、低压照明及动力回路配线实训室、400伏架空配电线路实训操作点。一系列的实际培训、操作室,为该局实施“训、考、赛”全员培训提供了场地保障。
减损耗增效益
翻开新乡县电业局经营分析报表,“一降一升”两条曲线耐人寻味。1-9月份,该局综合线损率、低压线损率与去年同期相比分别下降了0.64和0.23个百分点。供电可靠性、事故抢修效率与去年同期相比提升了0.014和15%个百分点。
降的是损耗,升的是效益。透过数据看本质,这一系列数据的变化,归功于该局安全生产“六个注重”在“降损增效”过程中所产生的能量。
就企业经营来说,想要“降本增效”,电网安全稳定运行则是核心、基础。今年1月份,该局实行了安全管理“六个注重”管理规范,即注重各类线路、设备的绝缘能力监护,注重线路设备的过载能力监护,注重杆塔和其他架构的应力强度监控,注重各类保护设备阶梯数字和负荷调整时效,注重各种隐患的发现处理,注重对问题事故的分析和探讨。
“六个注重”重视打牢安全基础,规范了安全生产的每一个细节,启动了全新的“零缺陷”巡线模式,将巡视内容逐一列表、登记,力争将事故萌芽消灭在发生前。今年度夏期间,110千伏祥和变电站主母线室断路器气压低、220千伏胜利变电流互感器二次接线盒漏油等,值班人员在巡视时及时发现了问题并消除了隐患,变“事后抢修”为“事前维修”。
另外,该局还严把临时停电关,由原来生产部门的“一支笔”审批,变为营销、生产“两只手”齐抓共管。实行综合作业,将停电范围明确到停电户时,停电时间明确到分钟,真正实现一停多用、综合检修,最大积度缩短停电时间,减少因停电造成的电量损失。
“降本增效,不是大而无当的口号,喊出声音还要干出样子。降本增效必须贯穿在企业经营发展全过程,才能形成企业效益的强大力量。”10月22日,新乡县电业局局长李志强如是说。
他们是这样说,也是这样做的。
小节约大收获
10月18日晚上20时30分,新乡县电业局生活服务公司主任陈新山又一次对局机关部门进行逐一检查。从一楼到十五楼,除了值班部室以外,全部做到了人走灯熄,实现无人办公“零耗能”。
听陈新山讲,以前员工下班关电脑成了习惯,但总忘记关闭显示器、打印机、饮水机等设备,造成了用电浪费。于是,他们就不定期的晚上对各部门进行检查,将检查出来的“浪费源”公布到网上。
“这个检查成效最明显,第四次检查的时候已经没有问题要公布了。对检查出的部门也不处罚,我们就是利用检查这种监督的作用,让大家养成一个良好的习惯。”陈新山说道。
一个良好的习惯,胜过无数个检查考核。该局还通过征集节约“金点子”、降本增效征文、“为节约支招”故事汇等等,引导员工树立“过紧日子”的思想。目前在新乡县局,随手关闭电源、文件双面打印、外出工作“拼车”,已成为该局员工一个自觉的行为。另外,该局还全面实行财务预算管理,并按资金使用计划严格执行。实行了每人每月6元办公用品领取规定,有效避免了随便领、随便用的浪费现象发生。今年以来,该局仅水、电两项便节约9万余元。陈新山说:“9万元是直接效益,而良好习惯带来的效益对企业、对家庭乃至对社会是无限大的。”
旧设备新价值
如何降低成本?那就是合理利用资源。在这一点上,新乡县电业局做到了极致。
“在我们眼中,没有废品,只有放错了位置的资源。从大件设备到螺丝帽,总有它的用武之地。”在该局检修工区的“资源库”里,检修工区主任赵启说。
听赵启说,为了方便检验避雷器,他和同事们共同研制出了一个把新工具――可移动式避雷器试验台。它可以检修不同型号的避雷器,使检测工作效率大大提高。由于缺乏资金,他们就利用废旧物资进行改造。起初,他们用铝排制作,安装后发现很笨重。后来,他们又先后试用了几种材料,结果都不理想。偶然的一个机会,小组的一个成员看到了变电站开关柜上的分闸线圈,发现它在造型、材料、外观上都比较符合要求。经过一个多月的改装、制作,一个可移动式避雷器试验台出炉了。使用可移动式避雷器试验台检测,每组能少用10分钟。
该局110千伏苗庄变电站技术改造时更换了一批设备。该局将更换下的设备重新组装,建成了一个“仿真室”,让它们重新走上工作岗位。真设备、真开关,看得见、摸得着,成了员工培训、竞赛的首选之地。同样的方法,该局还建立了装表接电实训室、电动机控制回路配线实训室、低压照明及动力回路配线实训室、400伏架空配电线路实训操作点。一系列的实际培训、操作室,为该局实施“训、考、赛”全员培训提供了场地保障。
减损耗增效益
翻开新乡县电业局经营分析报表,“一降一升”两条曲线耐人寻味。1-9月份,该局综合线损率、低压线损率与去年同期相比分别下降了0.64和0.23个百分点。供电可靠性、事故抢修效率与去年同期相比提升了0.014和15%个百分点。
降的是损耗,升的是效益。透过数据看本质,这一系列数据的变化,归功于该局安全生产“六个注重”在“降损增效”过程中所产生的能量。
就企业经营来说,想要“降本增效”,电网安全稳定运行则是核心、基础。今年1月份,该局实行了安全管理“六个注重”管理规范,即注重各类线路、设备的绝缘能力监护,注重线路设备的过载能力监护,注重杆塔和其他架构的应力强度监控,注重各类保护设备阶梯数字和负荷调整时效,注重各种隐患的发现处理,注重对问题事故的分析和探讨。
“六个注重”重视打牢安全基础,规范了安全生产的每一个细节,启动了全新的“零缺陷”巡线模式,将巡视内容逐一列表、登记,力争将事故萌芽消灭在发生前。今年度夏期间,110千伏祥和变电站主母线室断路器气压低、220千伏胜利变电流互感器二次接线盒漏油等,值班人员在巡视时及时发现了问题并消除了隐患,变“事后抢修”为“事前维修”。
另外,该局还严把临时停电关,由原来生产部门的“一支笔”审批,变为营销、生产“两只手”齐抓共管。实行综合作业,将停电范围明确到停电户时,停电时间明确到分钟,真正实现一停多用、综合检修,最大积度缩短停电时间,减少因停电造成的电量损失。
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