枣庄供电滕州客服中心规范农网工程管理
2012-10-16 16:34:33 来源:班开超 王葳
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电力18讯: 今年以来,枣庄供电公司滕州客户服务中心(运检站)抢抓机遇,本着"早谋划、高起点、总体布局"的原则,加快农网建设,规范农网工程管理,提升农网改造质量,为滕州市经济发展提供坚强的电网保障。
规范项目管理,严格执行投资计划。该中心依据农网工程建设规划,按规划的建设时间顺序,提前勘察并编制工程概预算。建立工程常态管控机制,确保按期完成。实行领导班子成员包点制,明确工程时间节点和责任人;严格执行农网工程定期例会制度,及时通报工程进展情况,协调农网工程的相关事项;制定工程进度表,合理安排工期,使管理人员及施工人员及时了解工程进展情况;开展"比安全、比进度、比质量、比规范"竞赛活动,把农网工程建设改造纳入同业对标体系。加强工程现场安全管控,打造"放心工程"。按照《农网工程安全管理规定》要求,在工程建设前对施工人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识,严格签订《安全责任协议书》,执行现场作业安全规程,明确各级人员的安全责任,严格执行"两票"、"两卡"、"两会"和"三措",实行领导班子成员下现场安全监督制、安全联防监督员互查和分级监督制,强化施工现场安全监督,严把工程安全关,确保施工作业安全。加强资金、物资和决算管理。加强农网工程管控,严把物资、验收和决算等环节,对工程量、工程质量、技术标准、工程竣工图、设备材料等项目重点监管,确保账、卡、物相符。
规范项目管理,严格执行投资计划。该中心依据农网工程建设规划,按规划的建设时间顺序,提前勘察并编制工程概预算。建立工程常态管控机制,确保按期完成。实行领导班子成员包点制,明确工程时间节点和责任人;严格执行农网工程定期例会制度,及时通报工程进展情况,协调农网工程的相关事项;制定工程进度表,合理安排工期,使管理人员及施工人员及时了解工程进展情况;开展"比安全、比进度、比质量、比规范"竞赛活动,把农网工程建设改造纳入同业对标体系。加强工程现场安全管控,打造"放心工程"。按照《农网工程安全管理规定》要求,在工程建设前对施工人员进行安全教育培训,提高员工的安全意识,严格签订《安全责任协议书》,执行现场作业安全规程,明确各级人员的安全责任,严格执行"两票"、"两卡"、"两会"和"三措",实行领导班子成员下现场安全监督制、安全联防监督员互查和分级监督制,强化施工现场安全监督,严把工程安全关,确保施工作业安全。加强资金、物资和决算管理。加强农网工程管控,严把物资、验收和决算等环节,对工程量、工程质量、技术标准、工程竣工图、设备材料等项目重点监管,确保账、卡、物相符。
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