靖江供电班组安全管理有特色

电力18讯：    10月9日，靖江市供电公司组织开展班组长活动日，全公司35名班组长现场沟通、交流班组安全管理经验。该公司以班组安全文化、安全培训软实力提升班组安全管理硬动力，充分发挥班组长现场管理职权，调动职工主动参与班组安全管理的积极性，夯实班组安全管理基石。
　　培育班组安全文化。该公司充分发挥班组安全文化导向、感化、教育、激励作用，引导职工形成共同的安全价值观。通过举办典型事故案例分析、建立职工安全诚信档案等活动，营造浓厚的安全生产氛围。抓好班组安全教育培训。注重对班组长培训，提高他们的现场指挥和监督检查工作能力。开展单位负责人与班组长"1+1"、"1+2"培训结对子活动，提升班组管理水平。每月对班组长进行绩效考核，推行末位淘汰。加强对职工培训，扎实开展每日一题、每周一案例、每月一考培训活动，对新职工、转岗职工及时进行岗前培训，使他们尽快掌握岗位技能。强化班组环节过程安全控制。班前进行五查：查班组职工出勤情况，查"11种安全隐患人"，查每日一题应知应会是否掌握，查各岗位安全任务、安全预想是否全面灌输，查职工互保联保是否有遗漏。班中进行五查：查施工前集体安全确认、岗位开工前安全确认，查各岗位是否现场交接班，查作业现场是否有安全隐患，查各岗位质量动态达标情况，查施工前各项工作落实情况。班后进行五评：评各岗位班后总结，评各岗位质量动态达标、文明卫生，评技能培训和实际操作，评一帮一结对子，评小组安全包保情况，选树经验，找出差距，落实整改。