毕节供电局上下联动 在降本增效上做足文章

电力18讯：    毕供实行一把手负责制，层层落实目标、指标，加强管控与检查，各部门深入现场开展指导帮扶，县局将工作落实到供电所、班组，上下联动，以“三加强”，即：加强生产运营管理，提高供电可靠性、加强电网规划建设，提高供电能力、加强线损管理，减少“跑冒滴漏”，在降本增效上做足文章。

    加强生产运营管理，提高供电可靠性。以提高供电可靠性为根本，一是加强配网综合停电管理，开展配网“无序停电”专项整治活动，推行主管领导“一支笔”停电批准制，1-9月实际计划停电次数比综合前下降61项，下降率为21%。二是加强设备运行维护，开展配网隐患排查与整治，1-9月配网故障率同比下降39.5%。三是大力推广带电作业，共开展带电作业88次。1-9月全局客户平均停电时间同比下降50%，同比去年多供电量660万千瓦时。

    加强电网规划建设，提高供电能力。毕供精心编制《2012年毕节电网供电能力及电网风险应对方案》，分析主配网风险、过载、重载及“卡脖子”问题，2012年优先安排投资5.08亿元加以解决，投资1.95亿元，开展7个110千伏输变电工程的新建、改扩建，保障毕节市规划建设的13个工业园区的供电。投资1.83亿元，解决供电距离过长、截面过小等电网薄弱问题，提高电能质量，降低网损。

    加强线损管理，减少“跑冒滴漏”。按照《十二五降损工作方案》、《线损四分管理办法》，提出线损管理“321”工作措施，层层分解线损指标，开展供电所、台区线损专项整治工作，重点管控综合线损超20%的供电所、超10%的线路和超30%的台区。查处违章用电、窃电共79户，追补电量60826千瓦时，追补电费25525.09元，收取违约使用费53833.44元。（刘亦辉 周梅 王明筠）