毕节市郊供电局开展全员绩效管理 提高计划工作管理水平

电力18讯：    "通过开展全员绩效管理工作，供电所逐步摆脱了以往救火式的管理状态，每个月的各项工作内容都按计划稳步推进，既抓住了工作重点，又明确了责任，有效提高了职工的积极性。"这是毕供市郊局龙场营供电所所长王寿阳对开展全员绩效管理工作的看法。
　　今年以来，毕节市郊局为构建责任和压力传递机制，促进年度工作目标任务的顺利完成，进一步加强绩效管理工作，成立了以局长、书记的组长的绩效管理委员会，并制定供电所绩效管理办法。多次召开专题会议，研究制定纳入供电所绩效管理的年度、月度指标与重点任务，制定供电所年度、月度绩效管理合约模版，对供电所绩效得分进行模拟测算。组织开展绩效管理培训，指导供电所开展绩效管理工作。每月5日前由分管领导和各供电所所长签订绩效合约。每月月底，各部门对供电所各项指标、重点工作的完成情况进行统计、打分考评、排名，并兑现绩效工资。
　　目前，该局全员绩效管理工作已取得初步成效。据了解，为进一步完善供电所全员绩效管理工作，该局将对纳入供电所绩效管理的指标及对应权重进行调整，及时研究处理绩效管理工作中存在的问题，提高供电所计划工作管理水平。（郑晓虎）