【三集五大】金昌供电公司“大检修”一体化运作模式初显成效

电力18讯：    本报讯  9月18日，为加强2012年"国庆"、"中秋"双节期间电网设备安全可靠运行，金昌公司组织输电、变电、配电运维开展设备特巡和红外精确测温工作。
　 在下午巡视时，发现110千伏宗家庄变电站内用户线路乙刀闸A相温度达到了95℃，该公司连夜组织相关职能部室和用户召开研讨会讨论检修方案。9月19日上午，经过慎密研究决定，由变电检修人员和输电运检人员联合组成检修队伍，利用特制的工具，经过2个小时的细致工作，对发热异常点完成了擦拭。检修24小时后，专门安排了一次精确测温分析，检测处理结果完全合格。
    在"大检修"建设期间，金昌供电公司依据"整体设计、分布实施、效率优先、确保安全的原则"，按照"以点带线，点线成面"的工作思路，把握生产环节设备全寿命管理、供电可靠性、生产精益化、设备隐患排查治理、带电作业管理等关键点全面推进"大检修"体系建设，试行"一体化"运作模式，是其中的一项关键着力点。其中以输、变、配电设备一体化巡视和精确红外测温为突破口，建立各专业联合巡视一体化运作机制。较"大检修"体系建设对比前后，由于该公司统筹配置生产资源，统一安排输、配、变电开展联合巡视、交互式巡视、精确红外测温五次，由运检部统一组织进行分析，极大地提高了输、配电专业精确红外测温水平和分析判断能力。
    通过整合"大检修"资源，建立应急抢修物资，维护、检修仪器仪表，工器具统一管理和调配机制，深入开展输变电专业联动检修，不断拓展了"大检修"一体化运作模式。通过一体化模式的不断深入，金昌供电公司为提升带电作业水平、提高检修效率、优化调整业务流程，深入运作"大检修"模式奠定了坚实的基础。