长清供电公司创新管理模式 激发员工活力

电力18讯：    今年以来，山东济南长清供电公司以安全生产为基础，以提升管理为手段，开展了专业部室联动、供电所全员参与的“供电所创新提升活动”，通过强化绩效考核管理，创新隐患风险排查方法、开展全员素质提升工程等供电所创新管理模式，激励基层员工立足岗位，创先争优。
  
　　9月13日，山东省济南市长清区万德供电所在万德镇房庄村设立了第一个“国家电网彩虹共产党员服务队”服务点，启动了该公司首个以员工名字命名的扶贫基金――姬忠霞爱心扶贫基金。这是长清供电公司创新管理思路、全面提升供电所管理水平的重要举措。目前，在该公司组织的3次农电工技能考试中，通过率保持100%，共有148名农电工成功获得农网配电营业中级职称。

　　严格考核强管理

　　8月15日，双泉供电所农电工邵宝国领到了他7月的业绩考评表，经过对5个大项14个细项和加减分因素的统筹计算，他得到160分，排在成绩表的第4名。他说，新的考核办法采用后，他分管片区户数多、难度大的问题能够从加减分因素中得以体现，比以前“大锅饭”的考评制度合理多了。以后他要加强低压抄表管理业务方面的学习，让自己的得分更高些。

　　为规范用工管理、全面提升服务质量，长清供电公司于今年年初起着手建立以农电工岗位职责、工作量和工作业绩为主要内容的绩效考核体系，实现以量才用人、按劳取酬、效率优先、兼顾公平为基础的薪酬动态差别管理。

　　该公司成立了农电工岗位绩效评定领导小组，以“岗变薪变、考评优先”为原则，设置“岗位薪点”，岗位绩效工资涵盖岗位薪点工资、绩效考核工资和补助费用三个单元。将考评具体到专业组，根据工作量、工作业绩对全体农电工进行定岗定薪，同时设置加分奖励项和减分因素，薪酬奖励与绩效考核平行运作。

　　以双泉供电所7月份农电工考核情况为例。考核指标分安全管理、设备管理、经营管理、优质服务和精神文明建设5项，下设0.4千伏线下树障清理情况、二级漏电保护器测试情况、配电室卫生及防护管理、有偿服务收费、电价政策执行情况等14个细项。统筹计算后，

　　20名参与考核的农电工中房玉杰因指标完成好得到221分，而最差者仅得到48分。

　　负责农电工月度考核管理的王华说：“新的岗位绩效工资制度和考核办法可操作性强，激励作用明显。”

　　创新方法保安全

　　8月9日6时，长清区五峰山街道莲花山路和新商业街交叉处，两部吊车正在吊装变压器，从镇直线10千伏出线杆起的12基电杆上均有人员在施工。而依据长清供电公司“隐患风险数据库”标准，该项施工因跨越新商业街和镇小学被归为易发隐患范畴，施工时段、保障措施、疏导人员均须严格到位。

　　“隐患风险数据库”是长清供电公司的一个创新，即将所辖线路设备隐患按照缓急程度由A至D进行汇总分类：A类为即将消除的隐患，B类为可以自行消除的隐患，C类为需单位拨付材料资金支持才能消除的隐患，D类为因客户原因可能造成的供用电事故隐患。各供电所根据隐患类别分配施工人员、安排消缺时间，从而达到隐患消除快、施工效率高的目的。

　　此外，该公司配合数据库探索建成了“隐患排查周巡档案”和一套自查、互查、抽查相结合的“配电线路三级隐患排查体系”，并与数据库同步采用。各线路专责人进行巡视，将隐患录入数据库；技术员依据数据库建立记有隐患处理情况的巡视档案，并于每周五将已签字确认的巡检档案交由所长审核、归档。每月末，各线路专责人对所辖线路杆塔逐条逐基自查，同时与相邻线路专责人就近“交换互查”，所长与技术专工每月不定期随机抽查，发现隐患立即消缺并严格考核责任人。

　　新的方法一举消除了巡视不到位、缺陷处理不闭环等多种常见问题。“如今，所里的隐患查找和抢修速度均比往年同期缩短，缺陷发现、处理结果一目了然，大家的工作态度也更认真了。”五峰供电所所长韩伟说。

　　特色培训强素质

　　8月1日晚，长清供电公司农改工艺培训班上，29名学员针对在农网改造施工中遇到的问题与授课老师展开互动，现场气氛轻松，课程实用。

　　为解决农电工安全生产水平参差不齐、传统培训效果不佳等问题，长清供电公司创新思维，自今年2月份起实施了“农电工素质提升工程”。为确保全员提升，该公司将农电工队伍的技术差异进行了摸底统计，提出并采用了“一对一”结对培训、“一对多”套餐式培训和“班前班后”针对性培训等多种培训模式。7月中旬，结合正在进行的农网改造升级工程，该公司组织农电工集中观看事故警示教育片，并进行理论讲解与影像资料分析，同时加强安全监督与管理系统的应用，强化各项安全规程及生产现场安全措施执行情况的学习应用。为检验培训效果，该公司每个月定期组织农电工队伍参加模拟操作技能考试，并将培训考试工作纳入常态化管理工作范畴。

　　刚刚获得农网配电营业工中级职称的房玉杰说：“新的培训模式下，我不仅从师父那里学到了手艺，还顺利通过了技能考核，现在已经是中级工了。”

　　通过多层次的安全生产培训和实操技能培训，长清供电公司农电工队伍整体素质提升，施工随意性大、进户线工艺粗糙等影响施工质量进度的问题得到了有效解决。

　　据统计，截至9月24日，长清供电公司共培训农电工387人次，组织参加技能考评2次，举行农电工技能考试3次，通过率100%；148名农电工通过技能鉴定考取农网配电营业工中级职称，农电工岗位素质和业务水平明显提高。


长清供电公司线路专责对线路隐患处理情况进行复查。（摄影：赵正林）