商洛供电局四个强化提升供电所综合管理水平

电力18讯：    目前正是商洛供电局基层供电所农网升级改造、秋查秋检、营销管理和加强行风建设任务艰巨之际。为此，该局落实部室管理干部及专责的包片责任，大力倡导"四个强化"，不断提升供电所综合管理水平。
　　一是强化施工现场安全管理。运检部突击查访基层供电所施工和电能表置换现场，严格落实农网检修施工的计划管理和"三防十要"、"反六不"，加大现场违章作业人员的处罚力度，及时纠正违章行为，确保基层班组"零违章、零事故"。
　　二是强化安全责任意识，全力做好秋查秋检工作。按照 "安全年"活动实施计划，全面开展全员《安规》考试、"两票"培训和农电工技能鉴定实践培训，提高员工综合业务技能素质，以"三个百分之百"稳步推进秋查秋检工作，落实安全风险管控和风险防范措施。
　　三是强化经营管理与管控，不断提高农电经营效益。该局客户服务中心从供电所抽调6名业务骨干，采取不打招呼地自查和互查方式对供电所临时用电管理、边远山区的电费电价、员工的优质服务进行综合检查和暗访。对个别所配电台区的低压线损波动较大情况细致会诊，查找原因，下发通报予以批评，并采取针对性的整改措施。
　　四是强化行风建设，深化优质服务工作质量。严格劳动考勤制度，该局要求各所员工无特殊事情一律不准请假，严格按照"三个十条"兑现服务承诺，同时还要求所长和生产骨干在"双节"期间亲自值班带班，以确保农村供电辖区优质、可靠供电。