许昌县电业公司深入开展人力资源诊断分析

电力18讯：    为认真贯彻落实省市公司人力资源管理工作研讨会议精神，近日，许昌县公司出台了《深入开展人力资源诊断分析工作实施方案》，全方位、深层次、多角度查找公司人力资源管理中存在的问题和薄弱环节，进一步规范提升人力资源管理水平。

　　该公司领导高度重视此次人力资源诊断分析，成立了由公司经理、党委书记任组长、相关部门负责人为成员的领导工作小组，重点从综合性内容、劳动组织、劳动用工、薪酬福利、开发培训等9大项23个小项进行诊断分析。结合公司实际，以控制总量、调整结构、健全机制为导向，通过动员部署、自查整改和总结提升三个阶段梳理问题，建立完善的人力资源系统组织体系、制度体系和计划指标体系。
　　
　　为达到边查边改、注重质量、不走过场的诊断分析目标，该公司采取闭环的配套机制，建立了人力资源诊断分析工作周报制度，调整优化人力资源计划指标体系，滚动修订“十二五”人力资源规划，加强人力资源信息和统计管理工作，加强对诊断分析工作的监督和指导。

　　下一步，该公司将对各部门提出的问题和建议进行梳理和诊断分析，进行整改落实，为公司人力资源规划需求和管理水平的整体提升奠定基础。（杨爱娟）