新干县供电公司:多措并举谱写依法治企新篇章
2012-09-14 10:27:13 来源:胡清根
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电力18讯: 近年来,新干县供电公司坚决贯彻国家电网公司及省公司依法治企工作要求,积极采取有效措施,全面动员部署,强化组织保障,统筹谋划安排,主动治理,全面深入开展依法治企工作,实现了组织有力、制度防范、人员保障的依法治企工作格局,取得了优异成绩,谱写了该公司依法治企工作的新篇章。
强化制度建设 注重法律风险防范
坚持加强法律制度建设。出台了《合同管理办法》、《印章使用保管办法》、《物资采购管理办法》、《规章制度法律审签管理办法》、《各级领导干部学法用法制度》等一系列法律规章制度。严格执行合同管理有关规定,合同会签率达100%。严抓规章制度管理,每年对公司规章制度进行清理,实现规章制度法律审签100%。积极开展物资询价竞介采购,把好电网、基建工程预审、终审关口,有效降低生产成本。
坚持有计划地开展法律风险防范。该公司密切关注国家颁布的与企业发展相关的法律法规,深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险,科学梳理,统筹计划,出台了"六五"普法工作规划,制定了年度法律风险防范工作要点,全面开展法律风险防范活动。今年,在超前分析各种复杂情况和问题的基础上,制定了2012年该公司《经济法律工作要点》,在普法用法、合同管理、风险防范、法律队伍建设、法标化线路建设、招投标管理等六个方面有针对性地提出了20项防范措施,指导各基层所站、三产单位结合实际,逐项落实,风险化解能力得到加强。
坚持有重点地开展法律风险预警。该公司紧密结合中心工作,超前分析可能存在的重大问题或潜在风险,及时发布法律风险预警报告,防患于未然,维护安全稳定大局。针对劳动用工管理存在的问题,组织开展了清查劳动合同、规范劳动关系工作,健全了劳动用工管理体系。指导干部员工慎重做好有序供电、重大活动保电、电网迎峰度夏安全、网络档案信息安全等工作。及时提醒广大员工增强风险敏感性,依法开展各项工作,有效防范了风险。
加强学法用法 注重全员遵纪守法
抓好各级领导干部的学法、用法,培养各级干部自觉的法律意识。该公司认真贯彻企业领导干部带头学法用法制度,将领导班子、中层干部学法时间、内容、法律知识考试考核和依法决策、依法治企情况纳入各级干部年度考核,从而促进各级领导干部形成"遇事先问法、违法不决策"的工作习惯,提高了各级领导干部的法律风险意识和依法决策、依法经营的能力,形成按法律规定办事、依法治企的常态机制。
抓好专职法律人员的学法、用法,努力培养一支高素质的法律工作队伍。该公司开展了法律人员摸底存档,组织相关法律人员参加高层次的、有针对性的业务培训,促进了法律骨干人员知识更新,多渠道提升了业务水平。激励法律专业人员参加执业资格考试,强化了执业能力,在日常工作中能够正确识别、防范、控制和化解法律风险。
抓好全体员工的学法、用法,进一步提高广大员工的法律意识。该公司要求各类经营管理人员必须学习本专业必备法律知识,能够运用所掌握的知识判断所从事业务的合法性,掌握更多依法办事的能力,提高依法经营管理的水平。一般员工学习与本岗位、本专业、本工种工作相关的法律知识,切实增强了广大员工法律风险的自我规范、法律行为的自我约束意识,使全员法律风险意识得到根本上的提升。
加强法律实务 注重提升公司盈利水平
在内控机制建设上引入法律保障机制。该公司持续深化"小金库"、业扩工程"三指定"和工程建设领域突出问题等专项治理,邀请法律专家开展廉政、守法经营讲座。开展了财务专项检查"回头看"工作,出台了方案并加强自查整改,规避了财务风险。开展了干部作风自查自纠严格执行了"三重一大"制度,全面规范了公务用车、会议接待管理、福利发放、着装管理等规定。不断健全公司内控机制,法律风险进一步得到控制。
在日常生产运行中引入法律保障机制。强化物资采购管理,严格执行物资采购招标询价管理办法。加强废旧物资回收考核力度,充分利用废旧物资节约公司成本。充分发挥公安局电力警务室作用,大力打击违章用电窃电行为,联合县公安局电力警务室人员开展多次用电检查,每年为该公司挽回经济损失近40余万元。依法加强电力设施保护,及时依法处理外力破坏电力设施案件,确保赔付费100%。
在多经产业发展中引入法律保障机制。今年,根据省电力公司主多分开政策,该公司成功收购两个民营企业,实现了多经发展方式的改变。公司依法加强了收购程序、相关政策的前期调研工作,提前构建了收购平台,咨询了有关法律专家,确保收购程序、方式合规合法。在多经产业发展上,公司更是强化依法办事,成立多经发展咨询委员会,严格审计监督程序,确保多经产业依法经营、守法经营。(胡清根)
强化制度建设 注重法律风险防范
坚持加强法律制度建设。出台了《合同管理办法》、《印章使用保管办法》、《物资采购管理办法》、《规章制度法律审签管理办法》、《各级领导干部学法用法制度》等一系列法律规章制度。严格执行合同管理有关规定,合同会签率达100%。严抓规章制度管理,每年对公司规章制度进行清理,实现规章制度法律审签100%。积极开展物资询价竞介采购,把好电网、基建工程预审、终审关口,有效降低生产成本。
坚持有计划地开展法律风险防范。该公司密切关注国家颁布的与企业发展相关的法律法规,深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险,科学梳理,统筹计划,出台了"六五"普法工作规划,制定了年度法律风险防范工作要点,全面开展法律风险防范活动。今年,在超前分析各种复杂情况和问题的基础上,制定了2012年该公司《经济法律工作要点》,在普法用法、合同管理、风险防范、法律队伍建设、法标化线路建设、招投标管理等六个方面有针对性地提出了20项防范措施,指导各基层所站、三产单位结合实际,逐项落实,风险化解能力得到加强。
坚持有重点地开展法律风险预警。该公司紧密结合中心工作,超前分析可能存在的重大问题或潜在风险,及时发布法律风险预警报告,防患于未然,维护安全稳定大局。针对劳动用工管理存在的问题,组织开展了清查劳动合同、规范劳动关系工作,健全了劳动用工管理体系。指导干部员工慎重做好有序供电、重大活动保电、电网迎峰度夏安全、网络档案信息安全等工作。及时提醒广大员工增强风险敏感性,依法开展各项工作,有效防范了风险。
加强学法用法 注重全员遵纪守法
抓好各级领导干部的学法、用法,培养各级干部自觉的法律意识。该公司认真贯彻企业领导干部带头学法用法制度,将领导班子、中层干部学法时间、内容、法律知识考试考核和依法决策、依法治企情况纳入各级干部年度考核,从而促进各级领导干部形成"遇事先问法、违法不决策"的工作习惯,提高了各级领导干部的法律风险意识和依法决策、依法经营的能力,形成按法律规定办事、依法治企的常态机制。
抓好专职法律人员的学法、用法,努力培养一支高素质的法律工作队伍。该公司开展了法律人员摸底存档,组织相关法律人员参加高层次的、有针对性的业务培训,促进了法律骨干人员知识更新,多渠道提升了业务水平。激励法律专业人员参加执业资格考试,强化了执业能力,在日常工作中能够正确识别、防范、控制和化解法律风险。
抓好全体员工的学法、用法,进一步提高广大员工的法律意识。该公司要求各类经营管理人员必须学习本专业必备法律知识,能够运用所掌握的知识判断所从事业务的合法性,掌握更多依法办事的能力,提高依法经营管理的水平。一般员工学习与本岗位、本专业、本工种工作相关的法律知识,切实增强了广大员工法律风险的自我规范、法律行为的自我约束意识,使全员法律风险意识得到根本上的提升。
加强法律实务 注重提升公司盈利水平
在内控机制建设上引入法律保障机制。该公司持续深化"小金库"、业扩工程"三指定"和工程建设领域突出问题等专项治理,邀请法律专家开展廉政、守法经营讲座。开展了财务专项检查"回头看"工作,出台了方案并加强自查整改,规避了财务风险。开展了干部作风自查自纠严格执行了"三重一大"制度,全面规范了公务用车、会议接待管理、福利发放、着装管理等规定。不断健全公司内控机制,法律风险进一步得到控制。
在日常生产运行中引入法律保障机制。强化物资采购管理,严格执行物资采购招标询价管理办法。加强废旧物资回收考核力度,充分利用废旧物资节约公司成本。充分发挥公安局电力警务室作用,大力打击违章用电窃电行为,联合县公安局电力警务室人员开展多次用电检查,每年为该公司挽回经济损失近40余万元。依法加强电力设施保护,及时依法处理外力破坏电力设施案件,确保赔付费100%。
在多经产业发展中引入法律保障机制。今年,根据省电力公司主多分开政策,该公司成功收购两个民营企业,实现了多经发展方式的改变。公司依法加强了收购程序、相关政策的前期调研工作,提前构建了收购平台,咨询了有关法律专家,确保收购程序、方式合规合法。在多经产业发展上,公司更是强化依法办事,成立多经发展咨询委员会,严格审计监督程序,确保多经产业依法经营、守法经营。(胡清根)
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