嘉祥县供电公司:用好“四面镜子”促攻坚
2012-08-31 13:36:04 来源:郑寿河 王者东
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电力18讯: 至8月底,安全、改革、建设、服务“四大攻坚战”已打响一个月的时间。8月30日,嘉祥县供电公司组织召开“四大攻坚战”专题会,对攻坚战开展情况进行了阶段性“回头看”。会议回顾了攻坚战以来公司取得的成就,结合当前深化改革的重要时期,要求各部门分清形势,认清目标,用好“四面镜子”,年底前坚定不移地完成“四大攻坚战”目标任务。
一是用好“望远镜”,着眼安全稳定建机制。围绕“大安全”这一主题,着眼长远,加强干部员工安全学习教育,实现安全学习的制度化、经常化、自觉化,切实把安全稳定作为硬道理、硬约束、硬任务,以“四个不放过”确保“四个不发生”。
二是用好“显微镜”,立足稳步改革抓细节。继续加强组织领导,明确强化任务目标,完善健全推进方案。将“双提升”活动贯穿于改革过程的贯穿,加强对办公用品和车辆使用管理,严格控制财务支出审核,做到开源节流、勤俭节约、依法合规。
三是用好“反光镜”,查找建设问题严督导。领导督查小组按照定性和定量的原则,负责对工程建设项目定期和不定期督查及考评,做到政务、制度、程序、结果公开告知,确保电网建设规范有序,积极做好工程建设提速度、保质量、创精品。
四是用好“放大镜”,提升服务品质强作风。树立职工“供电服务无小事”理念,进一步加强优质服务体系建设,健全客户服务投诉受理机制,推行“说清楚”、“零差错”、“100%满意”考核制度,倡导“特事特办、急事急办”的工作作风,优化服务流程,提高服务能力,提升服务品质,尽量减少影响公司声誉的服务投诉和媒体舆情。(郑寿河 王者东)
一是用好“望远镜”,着眼安全稳定建机制。围绕“大安全”这一主题,着眼长远,加强干部员工安全学习教育,实现安全学习的制度化、经常化、自觉化,切实把安全稳定作为硬道理、硬约束、硬任务,以“四个不放过”确保“四个不发生”。
二是用好“显微镜”,立足稳步改革抓细节。继续加强组织领导,明确强化任务目标,完善健全推进方案。将“双提升”活动贯穿于改革过程的贯穿,加强对办公用品和车辆使用管理,严格控制财务支出审核,做到开源节流、勤俭节约、依法合规。
三是用好“反光镜”,查找建设问题严督导。领导督查小组按照定性和定量的原则,负责对工程建设项目定期和不定期督查及考评,做到政务、制度、程序、结果公开告知,确保电网建设规范有序,积极做好工程建设提速度、保质量、创精品。
四是用好“放大镜”,提升服务品质强作风。树立职工“供电服务无小事”理念,进一步加强优质服务体系建设,健全客户服务投诉受理机制,推行“说清楚”、“零差错”、“100%满意”考核制度,倡导“特事特办、急事急办”的工作作风,优化服务流程,提高服务能力,提升服务品质,尽量减少影响公司声誉的服务投诉和媒体舆情。(郑寿河 王者东)
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