嘉兴输电运检工区班组军事化管理见成效

电力18讯：    “班前着装、仪表整理→接受班前安全教育→听看讲解、班前讲评、预想本岗位安全重点、预想防范措施→班前宣誓……”这是嘉兴输电运检工区班组准军事化管理规定的员工动作分解，它明确地写在员工的作业日卡上。
　　为了使班组准军事化管理更直观、更规范地被员工接受，该工区定期组织开展技术培训和军事训练，使每一位员工都能做到“上标准岗，做放心人”。员工形象地把它说成：“班前讲安全，脑中添根弦。班中查安全，操作少危险。班后比安全，警钟常回旋。”
    现场走动式管理是精细化管理成功见效的关键要素。为确保对工作现场的每个岗位、每个人、每个地点、每件事进行严密闭合的控制调节，该工区建立了走动式管理模式。同时，设置“一图、一卡”，对各级管理人员现场走动管理的次数、班次或时段、时间跨度标准、走动区域范围、管理内容、发现问题、解决问题的定量指标作出明确规定。（陈捷）