寒亭供电公司吹响“两率”专项提升“集结号”
2012-09-07 09:30:47 来源:陈国亮
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电力18讯: 9月5日上午,山东寒亭供电公司新调整的“两率”专项提升领导小组及工作小组人员,分头组织变电站、10kV线路和公用配电变压器情况摸底,修订“两率”提升里程碑式计划,集中开展“两率”提升专项行动,确保“两率”管理和指标水平年内显著改观。
寒亭供电公司把供电“两率”专项提升作为提高居民用电服务质量、打赢“四大攻坚战”的重中之重,摆上重要议事日程来抓。坚持与智能配网建设、农网改造升级和秋检等工作相结合,对网架结构不合理、供电半径超长、无功补偿不足、三相负荷不平衡等情况进行针对性改造,从根上改观“两率”管理水平。强化设备运行维护管理,严格落实《设备巡视联责制》和《危险点(薄弱点)主管负责制》,开展线路走廊安全隐患联合整治,依靠带电测温等先进技术加强设备状态监测,及时发现、整改、消缺线路及设备隐患,拓展带电作业项目,开展应急演练,加强故障抢修的应急管理,切实提高供电可靠性。积极推广10千伏新型防雷装置、变电站远红外遥视系统、谐波在线监测、变压器智能监控、智能电网便携式变压器检测、变电站智能安全工器具柜等新技术、新设备,实现对主变、开关等主设备的在线运行数据监测和状态检修,推广应用低压无功补偿和三相不平衡自动调节装置,实现全网电压无功的自动闭环控制,不断提高供电电压合格率。强化停电计划的刚性管理,坚持“先算后停”,统筹安排变电维修、线路改造、用户工程,不断优化施工方案,提高设备检修工艺和施工质量,缩短无效停电时间,杜绝临时停电、重复停电和责任故障停电,做到“少停多供”,向用户提供优质合格的电能。
寒亭供电公司建立“两率”专项提升长效机制,完善“两率”管理网络,细化“两率”提升实施细则,规范管理流程,实现闭环管理。建立日报告、周总结、月调度、季考核机制,定期分析总结、督导检查、考核通报,确保“两率”专项提升工作快速推进、立竿见影。
寒亭供电公司把供电“两率”专项提升作为提高居民用电服务质量、打赢“四大攻坚战”的重中之重,摆上重要议事日程来抓。坚持与智能配网建设、农网改造升级和秋检等工作相结合,对网架结构不合理、供电半径超长、无功补偿不足、三相负荷不平衡等情况进行针对性改造,从根上改观“两率”管理水平。强化设备运行维护管理,严格落实《设备巡视联责制》和《危险点(薄弱点)主管负责制》,开展线路走廊安全隐患联合整治,依靠带电测温等先进技术加强设备状态监测,及时发现、整改、消缺线路及设备隐患,拓展带电作业项目,开展应急演练,加强故障抢修的应急管理,切实提高供电可靠性。积极推广10千伏新型防雷装置、变电站远红外遥视系统、谐波在线监测、变压器智能监控、智能电网便携式变压器检测、变电站智能安全工器具柜等新技术、新设备,实现对主变、开关等主设备的在线运行数据监测和状态检修,推广应用低压无功补偿和三相不平衡自动调节装置,实现全网电压无功的自动闭环控制,不断提高供电电压合格率。强化停电计划的刚性管理,坚持“先算后停”,统筹安排变电维修、线路改造、用户工程,不断优化施工方案,提高设备检修工艺和施工质量,缩短无效停电时间,杜绝临时停电、重复停电和责任故障停电,做到“少停多供”,向用户提供优质合格的电能。
寒亭供电公司建立“两率”专项提升长效机制,完善“两率”管理网络,细化“两率”提升实施细则,规范管理流程,实现闭环管理。建立日报告、周总结、月调度、季考核机制,定期分析总结、督导检查、考核通报,确保“两率”专项提升工作快速推进、立竿见影。
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