贵池供电公司强化“五项机制”推进依法治企

电力18讯：    为切实做好国家电网公司依法治企综合专项检查迎检工作，安徽贵池供电公司高度重视，在迅速部署开展依法治企自查自纠工作同时，提出强化"五项机制"推动做好迎检准备工作，切实提升该公司依法治企综合管理水平。
　　一是强化领导负责制。该公司成立以总经理为组长的依法治企自查自纠和迎检工作领导小组，并下设办公室，负责自查自纠和迎检工作的总体协调和指导，研究解决工作中的重大事项和问题，确保了依法治企迎检工作有序务实高效开展。
　　二是强化分工协作制。按照"谁牵头、谁负责"和"谁排查、谁负责"的原则，该公司合理分解迎检资料收集和自查自纠任务，在突出牵头部门与配合部门之间协同应对同时，要求各部门切实履行职责，正确理解和处理依法治企工作与"三集五大"体系建设磨合改进阶段等日常工作的关系，做到有机结合，相互促进，确保本次专项检查迎检工作落到实处。
　　三是强化全面排查制。按照检查时间预安排要求，该公司倒排计划，结合专项检查对重大经营决策、财务资产管理、历史遗留问题处置、职工薪酬与福利、招投标管理及物资采购、主多分开与集体企业管理、公务接待与公务用车、'小金库'、内外部检查问题整改落实情况等9个方面重点内容，要求做到应查尽查，应改尽改，不留死角和隐患，切实做到工作有布置、有安排、有落实，为公司开展依法治企自查自纠和迎检工作奠定基础。
　　四是强化周例会制。为保证排查工作取得实效，该公司实行自查自纠工作周例会通报制度，及时对排查中发现的难以解决问题，提出整改对策与建议；并以抽查、召开周例会等方式跟踪、督导查改情况，进一步规范工作过程，完善工作流程，纠正"违章"行为，提升迎检资料质量。
　　五是强化长效常态制。该公司将以自查自纠工作为契机，注重把排查整改与"规范县供电公司管理年"活动相结合、相促进，坚持将依法经营、规范管理的要求贯穿到公司的各项工作之中，切实做到依法从严治企，规范员工从业行为，务求形成长效常态机制，推动公司健康发展。(琚忠)