韶关坪石供电局:干部下基层须“早签到”
2012-08-28 17:13:53 来源:罗振兴
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电力18讯: 为加强10千伏及以下配电线路和设备运行管理,健全配网事故处理快速响应机制,及时发现并消除设备缺陷和隐患,切实提高电网的供电可靠性,韶关始兴供电局通过整合太平、城南、沈所三所一线运维人力资源,组建成立了太平配网巡维班。
太平配网巡维班统筹开展太平、城南、沈所三个地区10千伏及以下配电线路和设备的运行维护和急修等相关工作,并承担相应的安全责任。
该班配备班长1名,副班长2名,内设3个运行维护组,班员共20人。从7月5日成立以来,始兴供电局高度重视,周密部署,全力推进,韶关供电局派出专家组驻点帮扶和指导,以实现设备“零”急修为目标,全力打造标杆班组建设。
26项核心业务清单
按照“一体化”的要求,始兴供电局重点抓好“一体化手册”的贯彻和落地,在市局专家组的指导下,该局太平配网巡维班认真梳理核心业务清单,梳理出符合本局实际的设备管理、技术管理、作业管理、急修管理、保供电管理、手工具等生产核心业务清单共26项。同时狠抓班组作业表单的规范和正确执行,使作业表单得到全面应用,真正实现管理制度化、制度流程化、流程表单化,有效提升了班组一体化运作水平。
结合日常工作,太平配网巡维班还开展了典型操作票的修编和作业步骤的梳理工作,共编制了“单刀闸柱上开关 (冷备用转检修)”等8种典型操作票,以及完成“10千伏停电更换耐张绝缘子作业步骤”等8项作业步骤的梳理。
同时积极开展登杆、配电开关操作、配变检查维修、两票填写大练兵活动,帮助班组人员正确理解和规范执行“十个规定动作”,确保做到位、做标准,全面提升班组一线员工的技能水平。
8月23日上午,始兴供电局太平配网巡维班,严格按照规范化、表单化工作要求,安全高效的将城南镇东南#2台变由50KVA更换为80KVA,很好的满足了当地村民生产生活用电需求。
设备巡视和消缺引入PDCA
在巡视和消缺工作中,太平配网巡维班引入PDCA工作方法,做到有计划、有执行、有检查、有反馈。在配网生产管理系统制定日常巡视计划,每天巡视前召开班前会,由班长进行巡视任务安排及交待巡视区段的危险点,对巡视发现的缺陷在配网生产管理系统中进行填报,形成闭环管理。
利用自动化系统定期监控设备运行状况,每月在调度自动化系统中召测上月10千伏馈线负荷最大值,监测线路负载情况。同时定期在计量自动化系统中召测出负载率在80%以上的配变,根据数据制定当月的负荷测量计划,编制出负荷测量作业表单到现场进行负载率测量,根据测量结果对超负荷的配变做出更换计划。
通过组建太平配网巡维班,严格抓好班组一体化手册的贯彻与落地,不断夯实班组管理基础,扎实推进配电运行维护实现专业化、规范化管理,做到巡视到位、消缺及时、特维有针对性,全面提升始兴配电网管理水平,切实减少用户停电时间,更好地为用电客户提供优质服务。(罗振兴)
太平配网巡维班统筹开展太平、城南、沈所三个地区10千伏及以下配电线路和设备的运行维护和急修等相关工作,并承担相应的安全责任。
该班配备班长1名,副班长2名,内设3个运行维护组,班员共20人。从7月5日成立以来,始兴供电局高度重视,周密部署,全力推进,韶关供电局派出专家组驻点帮扶和指导,以实现设备“零”急修为目标,全力打造标杆班组建设。
26项核心业务清单
按照“一体化”的要求,始兴供电局重点抓好“一体化手册”的贯彻和落地,在市局专家组的指导下,该局太平配网巡维班认真梳理核心业务清单,梳理出符合本局实际的设备管理、技术管理、作业管理、急修管理、保供电管理、手工具等生产核心业务清单共26项。同时狠抓班组作业表单的规范和正确执行,使作业表单得到全面应用,真正实现管理制度化、制度流程化、流程表单化,有效提升了班组一体化运作水平。
结合日常工作,太平配网巡维班还开展了典型操作票的修编和作业步骤的梳理工作,共编制了“单刀闸柱上开关 (冷备用转检修)”等8种典型操作票,以及完成“10千伏停电更换耐张绝缘子作业步骤”等8项作业步骤的梳理。
同时积极开展登杆、配电开关操作、配变检查维修、两票填写大练兵活动,帮助班组人员正确理解和规范执行“十个规定动作”,确保做到位、做标准,全面提升班组一线员工的技能水平。
8月23日上午,始兴供电局太平配网巡维班,严格按照规范化、表单化工作要求,安全高效的将城南镇东南#2台变由50KVA更换为80KVA,很好的满足了当地村民生产生活用电需求。
设备巡视和消缺引入PDCA
在巡视和消缺工作中,太平配网巡维班引入PDCA工作方法,做到有计划、有执行、有检查、有反馈。在配网生产管理系统制定日常巡视计划,每天巡视前召开班前会,由班长进行巡视任务安排及交待巡视区段的危险点,对巡视发现的缺陷在配网生产管理系统中进行填报,形成闭环管理。
利用自动化系统定期监控设备运行状况,每月在调度自动化系统中召测上月10千伏馈线负荷最大值,监测线路负载情况。同时定期在计量自动化系统中召测出负载率在80%以上的配变,根据数据制定当月的负荷测量计划,编制出负荷测量作业表单到现场进行负载率测量,根据测量结果对超负荷的配变做出更换计划。
通过组建太平配网巡维班,严格抓好班组一体化手册的贯彻与落地,不断夯实班组管理基础,扎实推进配电运行维护实现专业化、规范化管理,做到巡视到位、消缺及时、特维有针对性,全面提升始兴配电网管理水平,切实减少用户停电时间,更好地为用电客户提供优质服务。(罗振兴)
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