嘉兴输电运检工区强化管理，落实责任

电力18讯：    嘉兴输电运检工区强化管理，落实责任，夯实安全基础。抓安全重在落实责任，强化现场管理。该工区制定了管理人员盯岗制度，领导带班制度，24小时值班制度，实施了安全责任重点下移到班组的工作方案，积极推进跟班班组长、安监员的现场管理模式，努力实现班组长职能转变，将班组长视为现场安全的第一责任者，并建立责任追究制。做到事事有人管，人人有责任，凡发生事故，一律按责任原则逐一追查，对于未尽心尽力坚守岗位的人员严肃处理，通过责任压力保证现场安全，从而明确了管理的层面和责任问题。在现场管理内容方面，重点加强了现场管理，严格执行管理制度，严格工程质量，要求职工严格按照作业规程操作，狠抓质量标准化，反“三违”、查隐患，使得该工区安全生产形势稳定发展。
　　　
    建塑文化，营造环境，增强安全意识。该工区在安全文化建设方面，结合企业的特点，逐步形成了以“安全第一”为企业文化核心的指导思想，建成了由“安全为天，质量为本”“居安思危、预防在先；遵章守纪，自主保安”，“安全是工区的稳定，安全是家庭的幸福，安全是职工的福利”等安全管理格言组成的安全文化管理体系，并将这些安全标语做成横幅挂在企业的每个角落。建设了安全走廊，安全文化通道，充分加以宣传，让广大职工感受到安全管理工作的温暖感和亲情感，营造出“想安全、会安全、能安全”的文化氛围，使安全成为职工的自我需求，人人参与到安全管理中来，实现了由“要我安全”向“我要安全”的根本性转变。（陈捷）