沛县供电公司“步步精心”提升班组执行力

电力18讯：    “本次飞行检查共检查了45个班组，15个供电服务营业窗口，在施工现场的3个作业点查处2处违章，对3名职工进行了考核通报”8月21日，沛县供电公司员工在检查问题反馈单上签字，为提升班组建设执行力水平画上了一个圆满句号。
　　今年以来，沛县供电公司以“你用电、我用心”活动为契机，成立了以总经理为组长的领导小组，明确了整体目标和工作要求，逐步建立完善组织体系，规范管理标准，制订了具有指导性、针对性和可操作性的实施方案，建立奖惩机制，充分调动广大员工的积极性、努力实现班组建设的常态化、标准化、规范化。
　　8月18日至21日，沛县公司由30人组成的5个“班组规范服务整顿小组”分别深入15个供电所深入开展专项班组整顿规范服务活动，全面整理、规划工作场所。检查组通过查阅班组工作日志、现场交流、实地查看等方式，逐条逐项对专业班组的基础管理、专业管理、生产经营、行风及优质服务、绩效考核、队伍建设、仓库管理等方面进行了全面细致的检查。对检查出的问题进行限期整改，并在本次检查后两个工作日内将整改结果上报农电公司。与此同时，该公司针对本次检查出的问题进行通报，考核到人，全面了解和掌握基层班组建设的工作现状，总结工作经验，查找整改问题，以提高班组管理、工作质量和员工的综合素质，努力打造形象佳、效率高、热情、周到的一流供电服务班组。（房宜盼）