蠡县供电公司“三项举措”推进“三集五大”管理体系建设

电力18讯：    为深入推进“三集五大”管理体系建设工作，进一步整合管理资源，提升体系运行的质量和效率，蠡县供电公司以“三集五大”运作机制为基础，全面导入“三集五大”管理体系，实现了质量、职业健康安全和环境管理标准体系的有机整合，形成了“三标一体”的管理体系文件，并于8月14日召开了“三集五大”管理体系文件发布会。各单位和各部门分管领导、体系建设具体工作人员参加了会议。

    会议通报了“三集五大”管理体系文件整合和修订的具体内容，明确了下一步体系运行工作的推进步骤和工作要求。会上，公司经理李瑞良对下一步体系运行工作提出了三点具体要求。

    一是要提高思想认识，积极营造全员参与的良好氛围。要充分发挥领导作用、切实注重全员参与，认真学习掌握标准体系的基本内容，自觉遵守和执行体系文件的各项要求和规定，为公司规范管理提供有力保障。

    二是要加强宣贯培训，着力打造一流的管理人才队伍。各单位和部门要高度重视，选派精通业务、素质较高的同志参与到内培员培训中，并处理好工学矛盾，确保培训质量，为提升基础管理工作水平提供智力支持和人才保障。

    三是要强化持续改进，确保“三集五大”管理体系顺畅运行。要根据体系运行实际情况和内部审核发现的短板，进一步梳理交叉重叠、影响效率、亟待优化的管理环节，进一步熟悉体系文件的规定和各项工作流程之间的接口，确保体系的畅通运行。（田光辉）