广饶县供电公司突出五项重点工作全力打赢“四大攻坚战”
2012-08-20 10:58:29 来源:黄文俊
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电力18讯: 广饶县供电公司认真落实集团公司"四大攻坚战"推进会要求,全力抓好五项重点工作,打赢"四大攻坚战"。
一是全力夯实安全基础,确保安全供电。扎实开展"安全年"活动,坚持从工作源头抓安全,严格现场标准化作业,加强安全理念培育和技能培训。深化警企合作,加大电力设施保护力度,改善电网运行环境。加强供需形势和电力平衡分析,合理安排运行方式,做好预警信息披露、停限电告知等工作,进一步加快应急体系建设,加强应急培训演练,提升协调联动和应急处置能力。组建彩虹应急服务队,探索建立区域应急协调联动机制。严格有序用电,把防范大面积停电作为首要任务,提前制定周密措施,保证党的十八大、孙子文化节等重大会议、活动可靠供电。
二是全力打好改革攻坚战,提升运营效率效益。认真落实省、市公司"三集五大"建设的有关要求,按照时间节点和任务要求,加强组织领导,完善工作方案,分步实施,扎实推进,全面开展公司"五大"体系建设。加强宣传引导和员工思想动态分析,稳妥解决职工关注的岗位、待遇和人员安置等问题。严格按照批复方案,依法合规做好企业处置、股权清退和人员安置,确保9月底前完成主多分开目标。
三是全力加强项目攻坚,提高供电能力。根据全县经济发展情况和工业园区规划,滚动修编公司"十二五"电网规划,做好公司2013年电网项目的论证提报工作。全力落实"项目攻坚年"目标,完成110千伏杜疃、徐湾输变电工程建设,投资5700万元建设乐安大厦电力设施配套工程和110千伏广饶变电站搬迁改造工程,投资3500万元进行新农村电气化建设,完成年度农网改造升级工程建设任务。严格设备质量全过程监督,不断优化电网建设组织管理模式,提高电网科技含量、建设工艺,确保工程"零缺陷"移交达标投产率100%。
四是全力开展彩虹服务大行动,提升服务品质。落实"你用电,我用心"服务理念,深化95598光明服务工程,加快服务窗口规范化建设,逐步实现城乡服务措施、服务装备、服务信息的一体化,加强服务预警,细化服务应急预案,实现客户服务调度、电网运行调度、应急抢修工作的紧密集成和配套联动。开展业扩报装提速行动,推行业扩"契约式"服务,落实高压业扩工程客户经理"三定三包",加快低压集抄改造进度,年内实现低压集抄100%,确保实现公司行风测评第一或免评。
五是全力加强"三个建设",增强发展合力。深入开展"基层组织建设年"活动,加强基层党组织标准化建设,实施9项金牌工程,巩固创先争优活动成果。着力推进企业文化实践,建设公司企业文化展厅,围绕党的十八大等重大活动开展主题策划与传播,提升公司社会影响力。加快人才培养步伐,以新业务、新流程、新标准为重点,分类别、分层次、多形式的开展专项培训,制定干部管理长远规划,拓宽员工职业发展通道,营造尊重人才、人尽其才、才尽其用的企业环境,实现员工与企业共同发展。(黄文俊)
一是全力夯实安全基础,确保安全供电。扎实开展"安全年"活动,坚持从工作源头抓安全,严格现场标准化作业,加强安全理念培育和技能培训。深化警企合作,加大电力设施保护力度,改善电网运行环境。加强供需形势和电力平衡分析,合理安排运行方式,做好预警信息披露、停限电告知等工作,进一步加快应急体系建设,加强应急培训演练,提升协调联动和应急处置能力。组建彩虹应急服务队,探索建立区域应急协调联动机制。严格有序用电,把防范大面积停电作为首要任务,提前制定周密措施,保证党的十八大、孙子文化节等重大会议、活动可靠供电。
二是全力打好改革攻坚战,提升运营效率效益。认真落实省、市公司"三集五大"建设的有关要求,按照时间节点和任务要求,加强组织领导,完善工作方案,分步实施,扎实推进,全面开展公司"五大"体系建设。加强宣传引导和员工思想动态分析,稳妥解决职工关注的岗位、待遇和人员安置等问题。严格按照批复方案,依法合规做好企业处置、股权清退和人员安置,确保9月底前完成主多分开目标。
三是全力加强项目攻坚,提高供电能力。根据全县经济发展情况和工业园区规划,滚动修编公司"十二五"电网规划,做好公司2013年电网项目的论证提报工作。全力落实"项目攻坚年"目标,完成110千伏杜疃、徐湾输变电工程建设,投资5700万元建设乐安大厦电力设施配套工程和110千伏广饶变电站搬迁改造工程,投资3500万元进行新农村电气化建设,完成年度农网改造升级工程建设任务。严格设备质量全过程监督,不断优化电网建设组织管理模式,提高电网科技含量、建设工艺,确保工程"零缺陷"移交达标投产率100%。
四是全力开展彩虹服务大行动,提升服务品质。落实"你用电,我用心"服务理念,深化95598光明服务工程,加快服务窗口规范化建设,逐步实现城乡服务措施、服务装备、服务信息的一体化,加强服务预警,细化服务应急预案,实现客户服务调度、电网运行调度、应急抢修工作的紧密集成和配套联动。开展业扩报装提速行动,推行业扩"契约式"服务,落实高压业扩工程客户经理"三定三包",加快低压集抄改造进度,年内实现低压集抄100%,确保实现公司行风测评第一或免评。
五是全力加强"三个建设",增强发展合力。深入开展"基层组织建设年"活动,加强基层党组织标准化建设,实施9项金牌工程,巩固创先争优活动成果。着力推进企业文化实践,建设公司企业文化展厅,围绕党的十八大等重大活动开展主题策划与传播,提升公司社会影响力。加快人才培养步伐,以新业务、新流程、新标准为重点,分类别、分层次、多形式的开展专项培训,制定干部管理长远规划,拓宽员工职业发展通道,营造尊重人才、人尽其才、才尽其用的企业环境,实现员工与企业共同发展。(黄文俊)
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