蠡县供电公司扎实开展制度流程梳理确保“三集五大”规范运行

电力18讯：    “三集五大”机制运行一个月来，蠡县供电公司根据“三集五大”工作安排，对公司范围内全部制度、流程进行梳理、规范，彻底清查已经过期的制度流程，修订增补新的制度流程，对公司各项规章制度进行整合优化，形成科学、严谨、完整、实用的制度管理体系，以规范的管理确保“三集五大”任务的圆满完成。

    一、提高认识，思想到位。公司多次召开会议，反复强调，要求各部门充分认识到制度流程梳理工作的重要性，认识到规范的管理制度在企业生产经营中的重要指导作用，以认真负责的态度，高度的责任心和严谨的工作作风，认真完成好制度流程梳理工作。

    二、部门牵头，专人负责。制度流程梳理工作是一项的基础工程，工作量较大，涉及到的专业内容比较多，该公司确立以各部门负责人为此次活动第一责任人，组织推动本部门内控制度流程梳理工作，确保制度梳理工作保质保量完成。

    三、汇总统计，详细齐备。制度流程梳理工作统一按照制度流程清单方式进行汇总。清单分为修订、废止、新建、保留四种类型。要求制度梳理人员要认真履行工作职责，根据上级现行规定和实际工作需要，按时上报制度梳理进度，并对现行的制度与实际业务操作存在冲突的情况提出意见和建议。梳理结果由部门负责人和分管领导审核签字后报由公司办公室进行汇总。

    四、建立机制，长效推行。经过一个月的梳理，共梳理制度流程7大类277项。制度流程梳理是一项长期的基础性工作，公司要求把不断完善健全制度流程作为一项日常性工作来抓，每年都要对现行规章制度进行一次定期评估和梳理，并随业务流程的变化适时进行修订、废止和整合工作，有效避免制度的缺失、重叠、过时和执行偏差，保障国家的方针政策和各级规章制度能真正发挥指导实际工作的作用。（田光辉)