铜仁供电局召开2012年半年工作座谈会明确下半年重点工作

电力18讯：    本网讯（杨军）8月7日，铜供召开了2012年半年工作座谈会。会议全面总结了2012年上半年各项工作所取得的成绩以及存在的不足，深刻分析了当前形势，对下半年工作进行安排部署。该局局领导，局属各部门、县局党政主要负责人参会。

    会议传达了公司半年工作座谈会精神，部分县局就电网建设、安全生产、降本增效等工作作了专题发言，人事、财务、计发等部门通报了上报工作开展情况，对下半年重点工作进行了安排部署。随后，局领导班子成员分别对所分管工作做上半年总结并提出下半年的工作任务与要求。

    今年上半年，铜供认真贯彻落实国发2号文和公司年初工作会精神，通过多种形式促进战略落地，以绩效考核全面推动县级供电企业创先工作，以“一党员一表单”模式积极推进供电所规范化管理，努力做好增供扩销、降本增效工作，大力推进安全生产风险体系建设，着力推进基建一体化管理，稳步推进理顺农电用工管理，各项工作均取得了较好的成绩。上半年，该局完成售电量27.79亿千瓦时，同比增长3.74%；累计完成电网建设项目投资31070万元，完成年度计划的52.92%，WHS合格率为99.55%；实现安全生产182天。

    会议指出，受宏观经济形势下行影响，高能耗企业市场行情持续低迷，保增长形势严峻；县级供电企业安全管理层面存在短板，制度在基层未得到完全落实；农电体制改革、职工持股清理整顿等工作正纵深推进，维稳压力增大。

    会议强调，下半年工作任务重，压力大，既要认清形势的复杂性、严峻性，更要坚定战胜困难的信息和决心，坚持“稳中求进”的总基调，围绕创先主线，着力抓好“保安全、保增长、保稳定、强队伍”的核心任务，扎实做好各项工作，确保完成各项指标任务。

    会议明确了下半年的重点工作：一是要通过充分利用小水电、提升服务水平促使招商引资企业尽快投产、规范业扩报装畅通用电渠道、加强市场预测等途径认真做好增供扩销工作。二是加大营业普查和用电稽查力度，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；进一步强化成本控制意识，刚性执行财务预算，加大可控成本管理力度，实现降本增效。三是通过采用零点作业和带电作业加强停电管理、加大各部门的协调配合力度促使电网建设项目尽快发挥作用，向管理要效益。四是加强对理顺农电用工后农电员工的管理，培养他们的归属感、向心力和爱岗敬业意识；以绩效考核为工具加强干部队伍的建设和管理；以安全生产风险体系建设为契机进一步加强安全管理。