诸城公司：“四个集中”攻坚“三集五大”

电力18讯：    8月9日，山东诸城市供电公司全面完成“三集五大”体系建设总体方案、操作方案和保障方案初稿的编制工作，并立即召开专题会议进行内部会审。为进一步贯彻落实省市公司“四大攻坚战”的工作部署，快速推进“三集五大”体系建设建立了良好开端，以“四个集中” 确保圆满完成“三集五大”体系建设任务。
    集中资源。诸城市供电公司充分认识到“三集五大”体系建设的重要性和紧迫性，准确把握“五大”体系建设对公司各项工作的新要求，充分发挥党政工团作用，加强思想政治工作，组织做好“三集五大”体系的宣传发动，进一步增强全体干部员工的大局意识、责任意识和忧患意识，把思想和行动统一到上级公司决策部署上来，支持改革、投身改革、促进改革。把电网安全、优质服务、队伍稳定作为“硬约束”，明确分工、落实责任，强化风险防控，确保改革平稳、电网安全、企业和谐。
集中力量。诸城市供电公司把“三集五大”体系建设作为当前工作的重中之重，严格按照集约化、扁平化、专业化的要求，成立公司主要负责人为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的领导小组和工作小组，抽调专业人员，充实“三集五大”体系建设办公室，开展集中办公。公司主要负责人亲力亲为，率先垂范，做到真学、真懂、真抓、真干，一级抓一级，层层抓落实。结合企业实际，制定科学合理的实施方案，把工作做深、做细，做到位，有创新、不走样。全力推动“三集五大”体系建设。
    集中时间。进一步提速“三集五大”建设步伐，各专业组负责人、相关工作人员充分发扬“五加二”、“白加黑”的创一流精神，加快工作节奏，严格按照工作计划，切实把握时间进度和关键节点，科学合理安排工作进度，精心组织实施，做好专业间、体系间、层级间的工作衔接，确保各项工作高效、有力、有序地开展。针对“三集五大”体系建设中出现的新情况、新问题，及时总结、持续改进、不断优化，确保按照上级公司计划节点要求完成既定工作目标。
    集中协商。“三集五大”体系建设方案初稿编制完成后，公司在第一时间召开专题会议，对相关方案进行审定。各专业组负责人根据“三集五大”体系建设机构设置、职责分工、业务划分，紧密结合公司现有制度体系，细化制度体系建设，明确职责分工，提高协调能力。进一步明确管理界面和职责定位，解决基础工作中存在的短板，并从操作实施细节上下工夫，衔接好各部门及各专业之间的关系，保证业务畅通，确保“三集五大”体系建设工作顺利进行。
    下一步，诸城市供电公司配合省市公司方案审定工作，确保各项方案顺利通过审核，在各项工作中坚持更高标准，落实更严措施，确保“三集五大”体系建设工作顺利推进。
（王晓峰）
地址：山东诸城市供电公司