吉安县供电公司深入开展工作调研促管理提升

电力18讯：    为深入了解基层单位安全、生产、营销、综合管理等方面工作的第一手资料，及时总结经验、分析问题，促进企业管理，7月24日至27日，江西吉安县供电公司整合安监、生技、营销、人资、思政、监察审计等部门资源，组成2个调研工作组，由分管生产、营销班组领导带队，对基层站所、变电线路工区及新农村电力公司等单位的安全管理、生产管理、营销管理、综合管理等方面工作情况进行了为期4天的专题调研。
　　为取得调研成效，该公司制定了详细的调研方案，强化了组织领导，明确了调研纪律，细化了调研指标。调研中各调研组采取听取汇报、检查台账资料、单独找被调研单位员工谈话等方式，深入检查被调研的单位工作情况。在安全管理上，重点检查隐患排查治理、安全教育培训、两票执行、施工现场到岗到位、SPMIS系统应用、安全工器具管理等方面存在的问题；在生产管理上，重点检查两率管理、线路设备运行维护、备品备件管理、农网改造升级、大修技改和低电压整治工程等方面存在的问题；在营销管理上，重点检查台线管理、业扩管理、台区达标、优质服务、电费回收等方面存在的问题；在综合管理上，重点检查班组建设、四管控一公开、三个建设、人力资源管理等方面存在的问题，摸清下情，掌握家底。该公司要求，各调研组要针对调研中发现的问题，进行认真梳理，深刻剖析原因，深挖管理短板，并撰写调研报告，提出可操作性的意见建议，为公司班子领导决策提供第一手资料。
　　截止调研结束日，各调研组完成专题调研报告6个，发现4个方面36个问题，提出建设性意见建议12条。下一步，该公司将以挂号督办、问责考核的方式，对调研发现的问题进行整改治理，要求相关单位在8月底前全部完成。
　　
　　　　　　　　　　　　江西吉安县供电公司：彭洋