“刨根”企业风险的“管理短板” 萧山供电局启动依法治企综合治理严防“闯黄灯”

电力18讯：    8月7日，萧山供电局人力资源部劳资专职吴逸芳起草完《萧山供电局奖金管理办法》，除了按例发送给相关部门负责人之外，还将该局法律顾问瞿宁宁列入会签名单。"法律顾问全程参与企业主要业务，是目前依法治企综合治理工作的新举措，通过在所有规章制度的出台之前增加一个法律'检查站'，实行'一票否决'，确保各项工作依法合规。"萧山供电局办公室主任张益军表示。
　　据张益军介绍，"管理短板"往往是企业具体工作风险和隐患的根源，就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐"管理短板"更是治本之策。因此，为有效防范"闯黄灯"、"打擦边球"的风险，今年萧山供电局全面启动依法治企综合治理专项行动，成立了由"一把手"负责的工作领导小组，对重大经营决策等9大方面85个重点管理项实施"刨根问底"，全面梳理192项管理标准、151项工作标准、2874项技术标准、有效规章制度151项，全方位强化县级供电企业生产、经营、管理等各项工作的"依法合规"。为实现"问题发现一个当即整改一个"，该局对查找到的隐患风险实施督办管理，明确整改问题的交办内容、承办部门、承办人、交办单位、交办人及交办时间、完成时限和办理明细，该局督察部门负责对工作进展情况进行查办和催办，实现了"点对点"和"点对线"的跟踪反馈，实施"多频率共振"，确保"事事有落实、件件有反馈"。
　　目前，该局正以综合治理工作为契机，将法治理念融入企业生产营管理，逐步建立完整长效的依法治企风险管理体系，构建以建章立制、法律研究、风险警示、决策论证为中心的事前防范，以合同管理、制度执行督导、招标法律保障为中心的事中控制，和以协调关系、处理纠纷为中心的事后救济的全过程管控机制。

（文/萧山供电局 张俊）
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