蚌埠供电公司"抠小节"提升管理

电力18讯：    7月31日上午，蚌埠供电工程公司在四楼会议室召开了"规范财务制度、强化物资管理"的专题会议，该公司领导班子成员、各部门负责人及事务员三十余人参加了会议。
　　会议针对工程目前所面临的情况进行分析，提出对策。首先严格执行物资使用承诺制，在材料领用及退料上，工程项目部门要把好关；物资部门减化废旧物资退料手续。近期由集团公司监察部牵头，全面清理施工单位物资材料，将各单位滞留的物资收回物资仓库。其次财务报销公开制。生产经营部采取财务报销登记，启用"小本子"记录。要求各施工单位二次分配采取三人以上小组讨论制，记录内容签字确定。费用支出要有明细帐材料支撑。
　　会上，工程公司领导重申了员工干私活处罚规定，严禁利用公司各种资源为自己谋取私利；严禁公车私用，以及酒后驾车，对触犯法律的员工决不姑息。会议还对整顿劳动纪律等事项做了部署。（李承寅  刘冬玲）