嘉兴输电运检工区激发班组“细胞”活力

电力18讯：    嘉兴输电运检工区开拓区狠抓班组建设，激发了班组活力，提升了管理水平、创新能力和竞争力。

    嘉兴输电运检工区在深入推广“班组管理法”的同时，采取“一听，二看，三检查，四比较”的方法激发班组活力。“一听”即在职工中采取调查、谈心、走访和面对面思想交流的方式倾听职工的心声，增强班组的凝聚力。“二看”即在班前会观察当班出勤率、不安全隐患人的排查情况、特殊岗位的工作安排情况，做到点面俱到，人员有数。“三检查”即跟班班员对当班所控范围进行全面检查评估，按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，严把工程质量关。“四比较”即采取每季度一考核的办法，对班组安全生产、民主管理、民主评议等进行全面分析、评估考核，评出优劣班组。（陈捷）