蠡县供电公司扎实推进对标管理工作

电力18讯：    2012年以来，蠡县供电公司按照“要突出对标杆、攻短板、练内功、强队伍”的具体要求，按照“工作有目标、考核有标准、过程有监控、追溯有奖惩”的原则，扎实推进对标管理工作。

    完善对标考核体系。以标杆为引领，以项目为抓手，将提高效率、降低成本费用、稳定营销质量作为今年对标工作重点，完善了对标考核体系，着力推进对标工作上水平。

    成立专项对标工作组。为切实解决对标工作中存在的重点、难点问题，进一步推动对标活动深入开展，确保对标工作取得实效，按照公司下达的对标指标，成立了11项专项对标工作组，把任务进行了分解。

    强化实施与考核。要求各专项对标工作组制订专项方案，组织专项对标项目的现状调查、分析，分解细化指标，确定标杆、基准目标及达标时间。每月对标指标完成情况进行通报，有效掌握了对标进展情况。

    加强培训与交流。积极组织对标知识培训，职能部门加强对对标工作的指导，定期召开专题会议进行沟通与交流，营造了对标工作的良好氛围。（田光辉）