管理提升活动旨在提高企业核心竞争力----高台县电力局全面开展管理提升活动
2012-08-01 11:16:59 来源:蒋兴财
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电力18讯: 为进一步加强企业管理,夯实企业发展基础,提升企业核心竞争力,促进企业跨越式发展,提升企业公众满意度和社会影响力,高台县电力局全面开展管理提升活动,旨在集中力量全面提高管理水平,促进企业增强应对复杂的生产经营形势和内外部环境变化的能力,促进企业加快转变发展方式,实现科学发展。
高台县电力局全面开展管理提升活动,坚持立足自我与学习借鉴相结合、重点突破与全面提升相结合、从严治企与管理创新相结合、加强管理与巩固提高相结合的原则,以保证提升活动扎实有效开展。
为保证活动的顺利实施,成立了高台县电力局管理提升活动领导小组,下设安全生产 、经营管理等八个专业提升工作小组,明确职责,细化责任,分别从安全生产、绩效管理、合同管理、综合计划、规划建设与信息化管理、工程建设、科技创新、市场营销、优质服务、供电所标准化管理、人力资源、法律管理、全面预算管理、资产管理、物资管理、民主管理、党建与社会责任管理、全面风险管理、反腐倡廉等19个方面,开展专项管理提升工作。力争用两年的时间,通过全面启动、自我诊断,专项提升、协同推进,持续改进、总结评比三个阶段的提升活动,使企业基础管理明显加强,管理现代化水平明显提升,管理创新机制明显完善,综合绩效明显改善,反腐倡廉惩防体系更加完善,促使企业管理水平更进一步提升。(蒋兴财)
高台县电力局全面开展管理提升活动,坚持立足自我与学习借鉴相结合、重点突破与全面提升相结合、从严治企与管理创新相结合、加强管理与巩固提高相结合的原则,以保证提升活动扎实有效开展。
为保证活动的顺利实施,成立了高台县电力局管理提升活动领导小组,下设安全生产 、经营管理等八个专业提升工作小组,明确职责,细化责任,分别从安全生产、绩效管理、合同管理、综合计划、规划建设与信息化管理、工程建设、科技创新、市场营销、优质服务、供电所标准化管理、人力资源、法律管理、全面预算管理、资产管理、物资管理、民主管理、党建与社会责任管理、全面风险管理、反腐倡廉等19个方面,开展专项管理提升工作。力争用两年的时间,通过全面启动、自我诊断,专项提升、协同推进,持续改进、总结评比三个阶段的提升活动,使企业基础管理明显加强,管理现代化水平明显提升,管理创新机制明显完善,综合绩效明显改善,反腐倡廉惩防体系更加完善,促使企业管理水平更进一步提升。(蒋兴财)
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