文山电力输变电分公司工会深入开展班组对标工作
2012-07-23 11:34:08 来源:肖元鸿
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电力18讯: 去年,文山电力输变电分公司工会在班组与班组之间开展了对标活动,共有四个线路检修班、一个线路工作站、一个线路检测班及两个变电检修班共计8个基层班组参加此次班组对标活动,通过对标,使班组对自己在执行工作标准、工作流程过程中存在的问题一目了然,从而有针对性地进行整改,也使企业的基础管理工作得到进一步强化。
今年以来,该公司的班组对标活动采用对抗赛的形式进行,通过六月安全月活动,开展输电线路、变电站事故演练,在线路检修班与线路检修班之间,变电检修班与变电检修班之间积极开展班组对标演练及对抗,在对抗和演练中强化事故抢修能力,练就快速、机动、能及时处理安全事故及保障输电系统安全的优秀班组。
同时,在开展班组对标工作活动中按照“对比、分析、改进”的步骤,一方面学习先进班组管理经验,一方面总结自身成功经验,巩固、提升已有经验、特色,分析确定下一步班组重点培植的特色和创新点,改进管理模式、手段和方法。班组之间通过模拟工作票的填写、作业现场的组织等这些日常工作,就工作标准执行情况、工作流程是否符合要求进行现场比对,互相挑刺,使班组对标工作既有实用性,又有针对性,很受基层单位和班组人员欢迎。
今年以来,该公司的班组对标活动采用对抗赛的形式进行,通过六月安全月活动,开展输电线路、变电站事故演练,在线路检修班与线路检修班之间,变电检修班与变电检修班之间积极开展班组对标演练及对抗,在对抗和演练中强化事故抢修能力,练就快速、机动、能及时处理安全事故及保障输电系统安全的优秀班组。
同时,在开展班组对标工作活动中按照“对比、分析、改进”的步骤,一方面学习先进班组管理经验,一方面总结自身成功经验,巩固、提升已有经验、特色,分析确定下一步班组重点培植的特色和创新点,改进管理模式、手段和方法。班组之间通过模拟工作票的填写、作业现场的组织等这些日常工作,就工作标准执行情况、工作流程是否符合要求进行现场比对,互相挑刺,使班组对标工作既有实用性,又有针对性,很受基层单位和班组人员欢迎。
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