泗阳县公司“六个强化”贯彻落实省公司年中会议精神

电力18讯：    7月22日，泗阳县公司召开贯彻落实省公司年中会议精神会议，该公司总经理郑伦先、党委书记罗运波要求，坚持以省公司提出的"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动"的工作思路为总领，按照公司年初职代会确定的工作目标，创新思维，强化管理，务实苦干，以"六个强化"为抓手，高质量完成下半年各项工作任务。　
　　该公司"六个强化"的主要内容是：一是强化设备巡视，提高运行质量，全力做好迎峰度夏安全保供电各项工作举措的落实，密切关注高温、强降雨和台风等极端天气对供电设备的影响，最大限度减少故障造成的停电；二是强化维稳工作，增强协作沟通，及时加强对重点岗位风险排查和倾向性问题的分析预控，做到早预防、早调处、早解决，杜绝一切损害公司形象的事件发生；三是强化过程控制，提升执行能力，全面提升省公司"三集五大"系统方案落地工程。进一步细化与完善"大营销"、"大建设"、"大运行"等各项工作流程；四是强化电网建设，推进工程进度，高效快捷完成年度电网规划建设任务。各建设施工单位要按照下半年工程建设规划任务，加强指标分解，细化工作任务，高质量、高水平推进工程建设步伐；五是强化经营管理，落实责任意识，全面提升农电、营销、配网经营管理水平与运行质量。不断完善供电所标准化建设工作，提升全系统56个基层班组和22个主业班组标准化创建工作质量；六是强化创新管理，提升服务职能，进一步提升公司对外服务管理工作水平。集中主要精力积极服务好县委县政府经济社会发展战略，为实现泗阳经济快速增长和新兴产业发展做出应有的贡献。
　　                             
乔明  冰峰
通联：江苏省泗阳县供电公司