嘉兴输电运检工区班组管理招招新

电力18讯：    嘉兴输电运检工区以“学习型、管理型、安全型、创新型、和谐型”标准作为班组管理的目标，使一些新技术新经验不断在基层班组得到推广应用，取得了显著效果。

    针对不同职工的不同特点，他们制定了“三项确认”制度，即思想健康确认、安全保障确认和满意度确认。首先利用工前会点名的机会，对职工们进行思想确认。其次，通过班前的安全教育，对职工进行安全保障确认，让职工叙述岗位的危险源。通过提问来观察职工对安全隐患是否清楚明了，最后通过安排职工的班中任务，对他们进行满意度确认，观察职工对分工是否满意。“三项确认”制度的实施，使班组精细化管理更加到位，使危险源辨认更加合理有效，确保职工们以良好的精神状态进入施工现场，及时消除了不安全因素，保证职工能够正规操作。

   大力推行人性化管理，扎实开展和谐型班组建设活动。注重细节暖人心。将心比心，换位思考，尽最大努力为职工创造温馨舒适的工作环境。根据每名职工的特点，坚持做到表扬公开化、批评私下化。从小事上满足职工被尊重的需要，营造出和谐融洽的氛围。团结互助促和谐。他们建立了职工家庭档案，经常与职工交流谈心。谁家有难事，哪个职工有情绪都做到了如指掌，确保难时有人帮，惑时有人解，病时有人探，不断增强了职工忠诚企业的归属感。（陈捷）