新沂农电学习型建设工作硕果累累
2012-07-12 09:53:04 来源:鲍爱玲 冯辉
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电力18讯: "学习型企业建设不是一阵风,它是常态的、必要的行为模式,需要我们不断地坚持和落实!"7月11日下午,江苏省新沂市供电公司农电公司负责人孙增胜在农村供电所"一长四员"大会上对创建学习型工作作了再动员。
去年以来,该公司农电不断研究、探索学习型企业、学习型班组、知识型员工的建设工作,通过打破自我创建的封闭模式,组织开展多学习、多交流,多接受指导,做到随时学习,随时查找存在的问题,随时拔正创建"航向",创建工作取得了显著成效。在创建工作中,该公司农电具体落实了六个方面具体措施。一是结合员工的职业生涯规划来管理,以人为本,开发进行有针对性的培训,使干部、员工一步一步发展,形成清晰明了的阶梯发展态势;二是注重总结归纳,提炼深化经验,开辟从个人到班组,从班组到班组,从公司到公司互动学习的思路,形成自己独有的学习型创建模式;三是建立多维一体的创建体系,使干部员工学习、生活和工作成为一个整体,既符合员工的内心需要,又提高了员工们的生活质量和工作质量;四是在特色上下功夫,结合企业中心工作,发挥自身的优势,打造出与其他单位的学习型建设文化优势差别的形式,形成了师徒结对、现场观摩、交流互动、每日问答等学习载体;五是在机制上下功夫,建立运行了学习机制、交流机制、模仿参照机制、考评机制等,推进了学习型建设的层次化和差异化,提高了公司的核心竞争力和发展能力。
一分耕耘,一分收获。该公司农电分别获得了上级举办的营业抄核专业项目竞赛团体第一名、第二名和个人第一名、第四名和第六名,装表接电专业项目团体第二名和个人第三名,业务受理员技能竞赛团体第一名和个人第一名、第六名。
去年以来,该公司农电不断研究、探索学习型企业、学习型班组、知识型员工的建设工作,通过打破自我创建的封闭模式,组织开展多学习、多交流,多接受指导,做到随时学习,随时查找存在的问题,随时拔正创建"航向",创建工作取得了显著成效。在创建工作中,该公司农电具体落实了六个方面具体措施。一是结合员工的职业生涯规划来管理,以人为本,开发进行有针对性的培训,使干部、员工一步一步发展,形成清晰明了的阶梯发展态势;二是注重总结归纳,提炼深化经验,开辟从个人到班组,从班组到班组,从公司到公司互动学习的思路,形成自己独有的学习型创建模式;三是建立多维一体的创建体系,使干部员工学习、生活和工作成为一个整体,既符合员工的内心需要,又提高了员工们的生活质量和工作质量;四是在特色上下功夫,结合企业中心工作,发挥自身的优势,打造出与其他单位的学习型建设文化优势差别的形式,形成了师徒结对、现场观摩、交流互动、每日问答等学习载体;五是在机制上下功夫,建立运行了学习机制、交流机制、模仿参照机制、考评机制等,推进了学习型建设的层次化和差异化,提高了公司的核心竞争力和发展能力。
一分耕耘,一分收获。该公司农电分别获得了上级举办的营业抄核专业项目竞赛团体第一名、第二名和个人第一名、第四名和第六名,装表接电专业项目团体第二名和个人第三名,业务受理员技能竞赛团体第一名和个人第一名、第六名。
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