金溪县公司多措并举提升品牌形象
2012-07-12 15:52:33 来源:李峥明
A-
A+
电力18讯: 近日来,金溪县公司连续组织开展用电服务检查工作。该公司紧紧围绕 "四个服务"的总体要求,从今年4月份开始,认真落实新"三个十条",多措并举努力提升"优质服务"品牌形象。
据悉,该公司提升"优质服务"主要内容有:一是明确一个目标,该公司把"服务客户"作为工作目标,大力实施"一把手工程",自上而下层层签订责任书,把服务质量的软指标变成了测评合格率的硬任务。
二是建立一套制度。从规范化管理入手,整章建制,完善标准,初步建立起了一套行风建设和优质服务的常态运行机制。该公司制定了《金溪县供电公司2012年纠风和行风建设工作实施方案》,对全年的行风建设工作做了周密的安排部署。此外,该公司还相继出台了一系列规章制度及相应的考核办法,并把服务质量纳入部门考核当中。
三是开展一条龙式服务。为了让客户切实享受到供电优质服务给他们带来的真诚和温暖,该公司大力开展业务申请首问负责制,对客户申请业务过程中,由首问员工负责申请流程的监督和指导,努力把满意留给用户。
四是完善一种机制。该公司通过网上监督、信息公开、行风热线等系列工作,完善监督机制、反馈机制和考核机制,坚持外举内查、外奖内罚的工作方式,完善内外相结合的行风建设和优质服务监督机制。(李峥明)
据悉,该公司提升"优质服务"主要内容有:一是明确一个目标,该公司把"服务客户"作为工作目标,大力实施"一把手工程",自上而下层层签订责任书,把服务质量的软指标变成了测评合格率的硬任务。
二是建立一套制度。从规范化管理入手,整章建制,完善标准,初步建立起了一套行风建设和优质服务的常态运行机制。该公司制定了《金溪县供电公司2012年纠风和行风建设工作实施方案》,对全年的行风建设工作做了周密的安排部署。此外,该公司还相继出台了一系列规章制度及相应的考核办法,并把服务质量纳入部门考核当中。
三是开展一条龙式服务。为了让客户切实享受到供电优质服务给他们带来的真诚和温暖,该公司大力开展业务申请首问负责制,对客户申请业务过程中,由首问员工负责申请流程的监督和指导,努力把满意留给用户。
四是完善一种机制。该公司通过网上监督、信息公开、行风热线等系列工作,完善监督机制、反馈机制和考核机制,坚持外举内查、外奖内罚的工作方式,完善内外相结合的行风建设和优质服务监督机制。(李峥明)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
