遵供围绕四个“核心加强”狠抓县级供电企业人才队伍建设

电力18讯：    本网讯 “经过培训，干起工作更有方向，更有激情，更有归属感了。”7月10日，当回忆起几周前刚结束的中层及后备管理人员培训后感受时，湄潭供电局兴隆供电所的所长曾涛还意犹未尽。今年以来，为进一步加强县级供电企业领导班子和队伍建设，遵义供电局立足南网企业文化，牢牢抓住加强领导班子、加强干部队伍、加强党员队伍和加强员工队伍四个核心，推出系列举措有效提升了县级供电企业的人才队伍建设水平。

    今年以来，为贯彻落实南方电网公司党组书记、董事长赵建国关于加强队伍建设的讲话精神，按照贵州电网公司进一步加强县级供电企业领导班子和队伍建设的指导意见要求，遵义供电局确定了以培养树立南方电网公司中长期发展战略为主线企业文化，狠抓县局队伍素质能力为核心人才队伍建设计划。通过实施围绕领导班子、干部、党员和员工队伍建设的18类68项具体工作，确保全年县局人才队伍能力及水平得到大幅提升，为建设“坚定、团结、务实、廉洁”的县局领导班子和“政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀”的队伍总目标打下坚实基础。

    对于加强领导班子建设，该局通过规范了班子职数，开展竞争性选拔补齐了班子缺额，通过强化学习，组织封闭培训，参与班组调研指导，开展廉政风险防范的工作，强化班子的廉洁、责任和管理能力及意识提升。而在加强干部队伍建设方面，通过优化和完善后备干部管理人才储备库，按要求选拔有基层工作经验、经多岗位锻炼、综合素质好、工作能力强、发展潜力大的优秀年轻干部，充实县局领导班子后备干部队伍，匹配岗位锻炼、专项培训，以有针对性提升多元化的综合能力。同时通过指导县级供电企业开展选人用人“一报告两评议”等工作，不断完善县局干部的考核和评价机制，重点按照“三重一大”集体决策制度的做好监督管理。

    在加强党员队伍建设方面，该局按照贵州电网公司党组的统一部署，通过深入开展“支部联建”活动、延伸“村电共建”服务窗口建设、启动最美供电所创建工作、开展“人人安全、幸福南网”系列安全文化活动，充分发挥基层党组织和党员先锋模范作用。全年正在开展230个新增的“村电共建”点的建设，已启动三个最美供电所试点建设，相关六走进服务工作正在有序开展。对于加强员工队伍建设，该局则重点通过开展基于员工岗位胜任能力的评价工作，通过开展岗位培训标准的优化和完善，有针对性提升县局员工的岗位技术技能水平，有序推进全员持证上岗工作，提升员工持证率。同时依托完善员工业绩考核管理体系，建立“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变”的分配机制。通过岗位练兵、技能竞赛、技术比武等活动，选拔培养技术能手和优秀人才。（陈红 郑之轩）