新沂公司强化“双向沟通”营造和谐
2012-07-13 10:01:47 来源:鲍爱玲 张涛
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电力18讯: "企业管理需要动态、持续沟通,通过'双向沟通'从而提高管理者和生产者之间的默契,实现人的素质提升与企业的发展进步......7月12日下午,江苏省新沂市供电公司民主生活会在基层供电所召开,该公司农电负责人孙增胜对干群定期沟通交流提出了要求。
近年来,该公司积极开展"双向沟通"活动,通过干部群众全方位沟通,达到全员心通,建立融洽的团队关系,营造出和谐的生活和工作环境,促进了各项工作任务的顺利完成。该公司的"双向沟通"措施是:一是领导之间的沟通。通过开展碰头会、汇报会、交心会、思想分析会等,进行议事和决策,形成相互支持、相互关心、相互信任的良好局面。二是干部与员工沟通。该公司坚持民主联系群众制度,公司领导每月下基层调研摸底,召开思想分析会、民主座谈会及工作例会,了解员工需求,为员工排忧解难,加强关系沟通,营造出团结和谐的干群关系。三是机关与基层沟通。实行机关挂钩基层联系制度,机关人员定期服务基层、定期到基层谈心、定期指导基层工作,增加相互间理解和配合,建立起简单和谐的协作关系。四是党群之间的沟通。开展党群"结对创先"活动和互帮互助互学互补活动,建立起亲情和谐的党群关系。五是员工之间的沟通。通过组织开展各专业小组的学习,举办各种专业的技术比武,凝聚大家的智慧,增强团队意识和凝聚力。
另外,该公司还通过举办联欢活动及文体活动,融洽干群之间的关系,化解彼此之间的矛盾;发挥党政工团的组织作用,增进彼此双方的了解和友谊,增强整体团结协作能力,促进公司又好又快发展。
221400 江苏省新沂市供电公司
鲍爱玲 张涛
近年来,该公司积极开展"双向沟通"活动,通过干部群众全方位沟通,达到全员心通,建立融洽的团队关系,营造出和谐的生活和工作环境,促进了各项工作任务的顺利完成。该公司的"双向沟通"措施是:一是领导之间的沟通。通过开展碰头会、汇报会、交心会、思想分析会等,进行议事和决策,形成相互支持、相互关心、相互信任的良好局面。二是干部与员工沟通。该公司坚持民主联系群众制度,公司领导每月下基层调研摸底,召开思想分析会、民主座谈会及工作例会,了解员工需求,为员工排忧解难,加强关系沟通,营造出团结和谐的干群关系。三是机关与基层沟通。实行机关挂钩基层联系制度,机关人员定期服务基层、定期到基层谈心、定期指导基层工作,增加相互间理解和配合,建立起简单和谐的协作关系。四是党群之间的沟通。开展党群"结对创先"活动和互帮互助互学互补活动,建立起亲情和谐的党群关系。五是员工之间的沟通。通过组织开展各专业小组的学习,举办各种专业的技术比武,凝聚大家的智慧,增强团队意识和凝聚力。
另外,该公司还通过举办联欢活动及文体活动,融洽干群之间的关系,化解彼此之间的矛盾;发挥党政工团的组织作用,增进彼此双方的了解和友谊,增强整体团结协作能力,促进公司又好又快发展。
221400 江苏省新沂市供电公司
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