何朴指导乐至公司干部测评及后备干部推荐工作
2012-07-16 09:57:19 来源:龙晓燕
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电力18讯: 7月12日下午,国家电网四川乐至供电公司召开2012年民主测评领导干部暨后备干部推荐会,该公司领导班子成员、科室、班组负责人、职工代表共计56人参会,资阳公司党委书记、副总经理何朴率人资、思政、纪检等部门负责人到会作指导。
资阳公司人力资源部主任曹明对做好民主测评及后备干部推荐工作的意义、内容、原则和要求作了强调,希望参会人员以对企业发展高度负责的精神,客观公正地评价领导班子和领导干部,认真对待这次测评,对领导干部做出全面、客观、公正和实事求是的评价。
参会人员从"德、能、勤、绩、廉"方面对该公司领导班子进行了测评,并完成了公司中层后备干部的推荐。
随后,何朴书记通报了资阳公司2012年上半年工作目标完成情况,分析了公司面临的形势和任务,要求乐至公司全体员工发扬企业主人翁精神,以创一流县级供电企业为主线,自觉维护安定团结和队伍稳定,确保"三集五大"、"主多分开"改革顺利实施,推动乐至公司各项工作更上一层楼。
针对2012年下半年工作,何朴提出了四点要求。一是持续抓好党风廉政建设,不断深化惩防体系建设,切实强化廉洁从业教育,有效落实协同监督职责,强化对关键岗位监督,切实化解廉政风险;二是狠抓安全生产工作,认真贯彻执行资阳公司2012年安全工作意见,加大安全奖惩力度,加强安全教育,确保安全管控制度落实到位;三是全力做好"三集五大"体系建设,希望乐至公司全体干部职工增强大局意识,正确对待个人利益,坚决服从组织安排,顾全大局,积极适应管理变革;四是全面加强营销农电工作,做好城市和农村配网工程建设和安全管控,保持电力市场发展良好态势,加强农电运行维护管理,确保农网安全可靠运行,大力开展标准化供电所的创建工作,全力以赴确保县一流县级供电企业目标顺利实现。
资阳公司人力资源部主任曹明对做好民主测评及后备干部推荐工作的意义、内容、原则和要求作了强调,希望参会人员以对企业发展高度负责的精神,客观公正地评价领导班子和领导干部,认真对待这次测评,对领导干部做出全面、客观、公正和实事求是的评价。
参会人员从"德、能、勤、绩、廉"方面对该公司领导班子进行了测评,并完成了公司中层后备干部的推荐。
随后,何朴书记通报了资阳公司2012年上半年工作目标完成情况,分析了公司面临的形势和任务,要求乐至公司全体员工发扬企业主人翁精神,以创一流县级供电企业为主线,自觉维护安定团结和队伍稳定,确保"三集五大"、"主多分开"改革顺利实施,推动乐至公司各项工作更上一层楼。
针对2012年下半年工作,何朴提出了四点要求。一是持续抓好党风廉政建设,不断深化惩防体系建设,切实强化廉洁从业教育,有效落实协同监督职责,强化对关键岗位监督,切实化解廉政风险;二是狠抓安全生产工作,认真贯彻执行资阳公司2012年安全工作意见,加大安全奖惩力度,加强安全教育,确保安全管控制度落实到位;三是全力做好"三集五大"体系建设,希望乐至公司全体干部职工增强大局意识,正确对待个人利益,坚决服从组织安排,顾全大局,积极适应管理变革;四是全面加强营销农电工作,做好城市和农村配网工程建设和安全管控,保持电力市场发展良好态势,加强农电运行维护管理,确保农网安全可靠运行,大力开展标准化供电所的创建工作,全力以赴确保县一流县级供电企业目标顺利实现。
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