科右前旗电力公司年中会上分析线损提升管理水平

电力18讯：    李所长；请你点击打开营销管理系统，分析一下你们俄体供电所6月份的低压线损；＂停＂请你再把你们绩效考核系统打开，核查一下你们所工作人员的考勤情况。王所长；请你打开内网协作办公平台，查看一下2012年4月份公司的绩效考核通报；并下载至桌面后点击打开，＂好、删除、关闭＂......这是在内蒙古兴安科右前旗电力公司召开的2012年上半年经济活动分析会年中工作会上，业务经理白井金、吴立军在听取各供电所长工作汇报时；现场直播面对评委(公司党、政、工领导)演示办公自动化系统，并根据操作熟练程度现场考核评比打分，对内网协作办公平台在实际工作中应用不到位每项扣10分；业务操作不熟练每项扣5分......
    据了解，该公司为有效落实2012年蒙东电力公司副总经理李敏强在兴安盟举行的营销线损工作推进会上的重要讲话精神，为科学规范应用好现代电力营销管理电子应用系统，有效杜绝人工误抄、错抄、漏抄现象，降损节能，提升促进企业经营管理水平，增强企业经济效益，公司上下联动即刻制定实施了强硬的管理考核措施，首先，制定了更加科学、务实可行的营销管理方式方法，其次是入户走访；＂把脉会诊 对症下药＂对线损偏高区域实施了＂计量表更新改造＂工程，三是进一步强化集抄预付费电子应用系统的高效运行。