嘉兴输电运检工区纵深推进“找抓促”
2012-07-18 13:56:24 来源:陈捷
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电力18讯: 进入7月份,嘉兴输电运检工区在“找抓促”活动开展过程中,对标一流,精细管理,按照要求,重点做好“五结合”和“五项重点工作”,将“找抓促”活动向纵深推进。
嘉兴输电运检工区结合工作实际,开展“找抓促”活动与管理提升相结合,不仅从安全生产和设备管理上,还重点从管理制度、管理措施、管理机制以及思想认识、行为规范等方面下大力气找差距,在工作上对标一流,深入细致地找差距、查不足,定期召开“安全”月度专题会议,对查找出的差距和问题进行汇总、审查和讨论,及时进行整改,提升管理水平。
在此基础上,重点做好“五结合”和“五项重点工作”,“五结合”即注重内部经验推广和外学先进相结合;注重重点突破与全面提升相结合;注重强化管理与管理创新相结合;注重完成阶段目标和建立长效机制相结合;注重丰富管理实践与完善管理体系相结合;“五项重点工作”是:“找抓促”全面提升安全发展水平;“找抓促”全面提升基础管理水平; “找抓促”全面提升班组管理水平;用专项提升的“找抓促”全面提升业务管理水平;用作风建设的“找抓促”全面提振员工的精气神,全方位深入开展“找抓促”活动,进一步提升了安全管理水平,促进安全生产及管理水平呈现新局面。(陈捷)
嘉兴输电运检工区结合工作实际,开展“找抓促”活动与管理提升相结合,不仅从安全生产和设备管理上,还重点从管理制度、管理措施、管理机制以及思想认识、行为规范等方面下大力气找差距,在工作上对标一流,深入细致地找差距、查不足,定期召开“安全”月度专题会议,对查找出的差距和问题进行汇总、审查和讨论,及时进行整改,提升管理水平。
在此基础上,重点做好“五结合”和“五项重点工作”,“五结合”即注重内部经验推广和外学先进相结合;注重重点突破与全面提升相结合;注重强化管理与管理创新相结合;注重完成阶段目标和建立长效机制相结合;注重丰富管理实践与完善管理体系相结合;“五项重点工作”是:“找抓促”全面提升安全发展水平;“找抓促”全面提升基础管理水平; “找抓促”全面提升班组管理水平;用专项提升的“找抓促”全面提升业务管理水平;用作风建设的“找抓促”全面提振员工的精气神,全方位深入开展“找抓促”活动,进一步提升了安全管理水平,促进安全生产及管理水平呈现新局面。(陈捷)
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