嘉兴输电运检工区强化准军事化管理
2012-07-06 09:35:25 来源:陈捷
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电力18讯: 进入今年以来,嘉兴输电运检工区把“从严管理”作为全年的重点工作来抓,再次掀起以推行准军事化管理为主要内容的从严管理热潮。
嘉兴输电运检工区从严管理企业,推行准军事化管理,目的就是促使企业不断向前发展,职工思想素质不断提高。本着“严管+真爱”的原则,嘉兴输电运检工区重点抓住三个方面,把从严管理渗透到整个管理流程中。
一是把思想教育放在首位,为从严管理解疑释惑、营造氛围。充分发挥宣传提纲、橱窗、网络等各种媒介的作用,迅速开辟专栏、深入报道动态,让从严管理氛围浓厚起来,从严管理的机制活跃起来。要通过案例教育、零距离沟通、团队学习等多种方式的载体活动,对照先进找差距、查不足,切实增强全员的从严自律意识。
二是切实调动广大职工的自觉性、积极性、创造性,让从严管理深入到整个管理流程。特别要求管理人员做表率,即“眼睛往‘下’看、身子往‘下’沉、劲头往‘下’使,”深入现场、深入一线,主动查处问题,切实转变作风,在从严管理、从严要求方面起到示范带动作用。
三是加大监督检查力度,保证从严管理机制运行。严管理重要的手段就是严督察。要以“解剖自己不怕严,亮出问题不怕丑,触及管理不怕深,解决问题不怕难”的“四不怕”精神,做到从严管理,从我做起。(陈捷)
嘉兴输电运检工区从严管理企业,推行准军事化管理,目的就是促使企业不断向前发展,职工思想素质不断提高。本着“严管+真爱”的原则,嘉兴输电运检工区重点抓住三个方面,把从严管理渗透到整个管理流程中。
一是把思想教育放在首位,为从严管理解疑释惑、营造氛围。充分发挥宣传提纲、橱窗、网络等各种媒介的作用,迅速开辟专栏、深入报道动态,让从严管理氛围浓厚起来,从严管理的机制活跃起来。要通过案例教育、零距离沟通、团队学习等多种方式的载体活动,对照先进找差距、查不足,切实增强全员的从严自律意识。
二是切实调动广大职工的自觉性、积极性、创造性,让从严管理深入到整个管理流程。特别要求管理人员做表率,即“眼睛往‘下’看、身子往‘下’沉、劲头往‘下’使,”深入现场、深入一线,主动查处问题,切实转变作风,在从严管理、从严要求方面起到示范带动作用。
三是加大监督检查力度,保证从严管理机制运行。严管理重要的手段就是严督察。要以“解剖自己不怕严,亮出问题不怕丑,触及管理不怕深,解决问题不怕难”的“四不怕”精神,做到从严管理,从我做起。(陈捷)
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